零缺陷品质管理
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2012-05-02至2012-05-04 在 广州
学员对象：品质部负责人、企业领导、经理人员、生产现场工程师、工段长、班组长等生产相关人员。
费 用： 900元
【培训对象】
品质部负责人、企业领导、经理人员、生产现场工程师、工段长、班组长等生产相关人员。
【课程收益】
【课程大纲】
2012年05月02-04日 1天 ￥900 广州市
招生对象
品质部负责人、企业领导、经理人员、生产现场工程师、工段长、班组长等生产相关人员。
课程介绍
一.零缺陷品质管理概述
1.零缺陷管理的特征
2.质量管理核心是预防
3.工作的标准是零缺陷
4.现场的浪费与问题
5.零缺陷-零浪费的思想
二. 现场质量管理的要点
1.质量管理的基点-关注顾客
2.质量管理的几大误区
3.解决问题的思考方法
4.质量的执行,衡量和标准化方法
三.开展零缺陷内部改善的工具
1.量产性评价
2.作业指导书
3.过程控制
4.检查管理
5.异常管理
6.质量月报
四.生产过程零缺陷的几个重要控制点
1.消灭浪费和缺陷的起点为产品设计
2.生产线的系统管理
3.检验检查点的合理有效布局
4.有效的方法-目视与看板管理
五.实现零缺陷的系统方法简介
1.MBO的流程与有效推行
2.PDCA循环
3.QCC的辅导技巧
4.5s活动
5.精益制造与IE及JIT
6.企业流程绩效管理-BPPS
六.零缺陷质量的组织保证
1.长期的培训与教育
2.全员参与,领导承诺
3.公司各层人员的任务
七.零缺陷质量的持续改进
1.改进目标的设置
2.消除缺陷的几种有效途径
3.持续改进的团队合作
讲师介绍
李文棕老师，逢甲大学硕士，曾先后供职于佳能公司、顶新集团(康师傅集团)、映泰集团品保部协理、迪吉多计算机股份有限公司，台湾固特异轮胎股份有限公司。李老师制造业实战经验丰富，从事过生产部、管理部、品质部等中高层管理工作，之后转入咨询顾问行业，曾任职于华盛顿国际集团、逸华企业管理顾问（高级讲师）。拥有20多年制造业实战管理经验，近10年咨询顾问经验，所授课程非常适合企业实际，效果卓著，深受好评。曾授课予富士康集团、英志集团、台达集团、普耀集团、帝闻公司、长安讯达、特安电子、东聚电子、微星科技、映泰集团、顶新集团、正崴集团等。
【讲师介绍】
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传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2012-05-02至2012-05-04 在 广州 举办的 零缺陷品质管理
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
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参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排