如何制定有效的市场计划

主办单位：中培网　中培管理咨询

时间地点：2012-04-23至2012-04-24 在上海

学员对象：市场经理，产品经理，销售负责人

费　　用： 4100元

【培训对象】

市场经理，产品经理，销售负责人

【课程收益】

【课程大纲】

时间地点：

4月23-24日上海 7月26-27日北京

8月2-3日上海 10月8-9日北京

11月12-13日上海

2天费用：4100元

课程对象：市场经理，产品经理，销售负责人

课程意义：

市场计划只是个形式吗？销售人员为什么不能很好执行？计划如何有效地应对变化？做计划的逻辑过程和相应的工具有什么？市场太复杂，如何有效地规划？这正是很多市场人员困惑的地方。

通过本课程的学习，让学员们掌握一些实用的工具和技巧，从而提升学员在实际工作中制定市场计划的能力。

课程大纲：

1. 市场计划书的基本要素

2. 市场环境的PEST分析

3. 购买者分析

4. 竞争的五力分析

5. SWOT分析

6. 科特勒市场细分方法

7. 产品组合的波士顿矩阵分析

8. 产品定价策略

9. 营销的三大类策略

10. 物流与渠道优化

11. 广告与促销计划

12. 营销预算与经营目标值的确立

13. 行动计划表的制定

学生感言：

得到了丰富的系统理论知识，课程有很多生动的案例讨论，受益匪浅！

诺信（中国）叶先生

【讲师介绍】

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传真至：020-62355807

我单位共＿＿＿人报名参加 2012-04-23至2012-04-24 在上海举办的 如何制定有效的市场计划

单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

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参加人数：＿＿＿＿人费用总计：＿＿＿＿＿＿元

参会人：＿＿＿＿＿＿＿＿所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿

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广州电话：（020）39971893、62355796　传真号码：（020）62355807

联系人：赵小姐、张先生　　　　　　报名邮箱： 317709971@QQ.COM

参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排