如何设计和开发课程
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2012-06-26至2012-06-27 在 上海
学员对象：企业内部培训师，承担部分培训任务的各部门经理
费 用： 4980元
【培训对象】
企业内部培训师，承担部分培训任务的各部门经理
【课程收益】
【课程大纲】
时间地点：
3月22-23日上海 6月26-27日 上海
9月3-4日 上海
天数：2天 费用：4980元
课程对象：企业内部培训师，承担部分培训任务的各部门经理
课程意义：
作为企业内部培训师，您既要具备培训技能，也要为企业进行综合诊断，为本公司设计更有针对性的课程。
本课程将帮助参加者学会如何为公司设计针对性的教学内容和教学方法，力求使内部讲师迈向更高层次，提升为一名资深的专业内训师。
我们将采用模拟工作站的教学方式，使参加者能够在实战过程中体会课件设计的要点与技巧。您也可以将目前正在设计的课程带至课堂，在专业导师的指导下，一起动手完成课件的设计。
课程大纲：
1.内部培训的成功要素
如何“度身订做”内训课程
设计课件的五步法则
如何进行在职培训
2.内部培训需求的诊断
如何针对“现状”进行培训需求分析
界定培训所能解决的问题
界定课程目标
确定课程大纲
3.如何设计针对企业的课程内容
如何确定课程的“价值点”
合理安排每段内容的时间
课程内容的条理性与逻辑性
根据学员的兴趣点调整课程内容
4.根据企业典型“症状”设计教学方法
讲师手册的撰写
收集能够产生“共鸣”的教学案例
教学案例与教学方法的有效结合
教学法的实施技巧
案例点评的技巧
5.实际演练：设计本企业的内部培训课
确定主题
“症状”调研
完成课件设计
讲师点评
学生感言：
内容实用，很受启发；特别适合有相关实战经验的人士；游戏分享非常满意，并希望增加更多的课件。
上海德邦物流有限公司 丁先生
原本对培训教材的准备、制作认识模糊，听完之后对如何做好培训教材有了一个大致的轮廓认识。
海拉电子 黄先生
对工作有很大帮助，会推荐其他同事参加！
可耐福石膏板 班先生
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2012-06-26至2012-06-27 在 上海 举办的 如何设计和开发课程
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排