有效进行培训需求分析
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2012-07-01至2012-07-01 在 上海
学员对象：培训经理/主管，培训专员
费 用： 1990元
【培训对象】
培训经理/主管，培训专员
【课程收益】
【课程大纲】
时间地点：
7月1日 上海 12月3日 上海
天数：1天 费用：1990元
课程对象：培训经理/主管，培训专员
课程意义：
培训需求分析，作为培训工作的第一个环节，它的准确性直接决定了培训课程设计、实施和评估的质量和效果。而一直以来，培训需求分析的技术难度和培训工作者自身水平的不足，成为很多企业培训工作的短板，难以对企业战略、部门工作和人员发展提供相应的支持。
本课程将全面分享培训需求分析的原理、流程、方法和操作技巧，帮助参加者提升对于培训需求工作的认识和操作水平，并更行之有效地应用于各自企业的培训管理工作中。
课程大纲：
1.培训需求分析的核心
培训管理者角色分析
培训工作中的困惑
对培训效能的认识
培训需求产生的时机
2.培训需求分析的层次
培训需求分析系统
基于组织层面的分析
基于战略的分析
基于企业经营计划的分析
基于企业人力资源规划的分析
基于部门层面的分析
基于员工个人层面的分析
3.培训需求分析的方法
传统培训需求分析方法
定性分析和定量分析应用原理
如何进行培训需求分析调研
培训需求分析的新方法
基于胜任力的培训需求分析
学生感言：
针对以往进行思考，针对近期企业内训进行分析需求试点。考虑对岗位素质模型进行升级改进。
中海石油（中国） 耿先生
【讲师介绍】
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传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2012-07-01至2012-07-01 在 上海 举办的 有效进行培训需求分析
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排