企业劳资法务实用指导
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2012-09-28至2012-09-29 在 上海
学员对象：人力资源总监、人力资源经理、薪酬经理、招聘经理、培训经理、行政经理，人力资源主管及专员，法律秘书及法务代表
费 用： 3990元
【培训对象】
人力资源总监、人力资源经理、薪酬经理、招聘经理、培训经理、行政经理，人力资源主管及专员，法律秘书及法务代表
【课程收益】
【课程大纲】
时间地点：
5月17-18日 北京 7月26-27日 上海
9月28-29日 上海 10月29-30日北京
11月5-6日 上海
天数：2天 费用：3990元
课程对象：人力资源总监、人力资源经理、薪酬经理、招聘经理、培训经理、行政经理，人力资源主管及专员，法律秘书及法务代表
课程意义：
本课程可以使你了解基本的人力资源法律规则；使你通过制订、实施合理的公司规章制度、劳动合同来完成对公司人力资源的总体管理；使你在繁琐庞杂的人力资源管理工作中抓住关键的细节；使你在发生劳资纠纷时能采取有效的方式解决问题。
课程大纲：
1.澄清某些人力资源法律概念的误区
为什么劳动法与其他法律有所不同
比较标准工时工作制、不定时工作制与综合计算工时制
社会保险与公积金都是强制性的吗
解析人事外包与劳动力派遣
解读工会组织与工会组织扮演的角色
工资的组成与最低工资的计算
经济补偿金、经济赔偿金与违约金
2.纵览劳动合同与劳务合同
劳动合同的一般条款
劳动合同的试用期
可以在劳动合同内附加的条款：保密条款、脱密期条款、竞业禁止条款、赔偿条款
事实劳动关系、有固定期限劳动合同与无固定期限劳动合同
劳务合同与劳动合同的比较
集体合同到底有什么作用
3.企业规章制度的制定和执行
制订企业规章的步骤与方法
部分企业规章内容解读
病假与病假工资
加班与休假
工伤与工伤待遇
劳动保护与安全卫生
福利与培训
执行企业规章时需注意到的要点
4.劳资纠纷的处理对策及程序
如何预防劳资纠纷
企业与员工的谈判：个人谈判、工会谈判、通过第三人/机构协调
劳动仲裁与法律诉讼的程序简介
劳资源纠纷过程中的举证责任与证据搜集
如何有效地与律师一起解决劳动争议
学生感言：
作为HR的“新兵”，在课堂上通过知识点讲解和案例分析，学到了许多HR知识和技能，与当初对于该课程的期望非常符合。
镇海炼化碧辟（宁波）液化气有限公司 朱先生
本次研讨会非常实用，老师理论结合实践，深入浅出地进行授业解惑。本人受益匪浅，非常感谢！
法中轨道交通运输设备（上海）有限公司 凌女士
非常深刻的了解并领悟了一些工作中遇到或即将遇到的问题，会给以后的工作带来一定帮助。
菲尼萨光电通讯（上海）有限公司 张女士 讲师很专业，课程很好！
德邦物流 彭先生
【讲师介绍】
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传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2012-09-28至2012-09-29 在 上海 举办的 企业劳资法务实用指导
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排