从需求过渡到设计（特惠）
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2012-04-14至2012-04-15 在 北京
学员对象：需求分析人员、软件开发人员、软件设计人员，构架设计师
费 用： 1800元
【培训对象】
需求分析人员、软件开发人员、软件设计人员，构架设计师
【课程收益】
【课程大纲】
时间地点： 北京 4月14-15日 上海 5月26-27日
课程费用：1800元/人（4月1日之前报名），4月1日后报名1900元/人
培训对象： 需求分析人员、软件开发人员、软件设计人员，构架设计师
学员基础： 具备一定的需求、编程、分析、设计经验。
课程目标：
不会阅读需求文档，造成需求信息疏漏，需求阅读不到位
没有需求质量指标，无条件接收需求，不能确定需求是否符合开发需要
如何发现需求文档中的用例的备选事件流描述有疏漏
开发者经验不足，而且需求中也没有描述，漏掉了很多细节，如何避免
无法从需求中识别有效的设计约束
无法有效地量化需求，进而确定设计的指标
在外包开发情况下，由于沟通的限制，造成很多不在需求文档中描述的需求无法获知
授课方式： 定制课程 + 案例讲解 + 小组讨论，60%案例讲解，40%实践演练
培训内容：
开发人员对需求分析的常见问题剖析
从需求到设计的路线图概览
定位需求和设计的边界
开发人员对需求分析的常见问题
不会阅读需求文档，造成需求信息疏漏，需求阅读不到位
没有需求质量指标，无条件接收需求，不能确定需求是否符合开发需要
如何发现需求文档中的用例的备选事件流描述有疏漏
开发者经验不足，而且需求中也没有描述，漏掉了很多细节，如何避免
无法从需求中识别有效的设计约束
无法有效地量化需求，进而确定设计的指标
在外包开发情况下，由于沟通的限制，造成很多不在需求文档中描述的需求无法获知
问题原因分析
问题解决的思路探讨
开发对需求的质量要求和接收方法
都有哪些需求，描述的标准是什么
功能需求：
用例模型、用例描述以及质量标准
如何阅读需求文档中的功能描述
如何和需求人员确认功能需求
非功能需求（性能、可靠性、可用性、可维护）
质量标准是什么
如何阅读需求文档中的非功能描述
如何和需求人员确认非功能需求
如何识别需求中的潜规则
案例：结合实际项目案例
分析需求，建立设计基础
确定分析机制
体系结构分析
处理分析
数据分析
现有资产分析
用例分析
类分析
分析非功能需求
性能
可靠性
可用性
可扩展性
案例：结合实际项目案例
如何把分析过渡到设计
软件层次案例：结合实际项目案例，
从分析用例到设计用例
从分析类到设计类
从架构分析到架构设计
从处理分析到处理动作设计
案例：结合实际项目案例
文档关联
如何评审需求文档质量
需求文档和概要设计文档的关联
需求文档和详细设计文档的关联
案例：结合实际项目案例
讲师资质：
软件工程组织技术专家。
软件技术顾问、资深讲师。
从事过10年以上相关实际工作，曾在著名IT企业就职，具备丰富的实践经验。
在多个大中型项目中成功实施了相关的工程技术实践，具备真实有效的能力，而不仅仅是“名气”。
具备深厚的理论功底，进行过专业系统化研究与学习。
丰富的授课经验，为多家大型企业授课，获得了客户的高度评价。
丰富的咨询经验，为多家企业客户咨询。
能够结合学员的需求，有效地讲授理论和实践经验，带领学员进行具体的实践演练。
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2012-04-14至2012-04-15 在 北京 举办的 从需求过渡到设计（特惠）
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排