管理心理学
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2012-03-11至2012-03-11 在 广州
学员对象：各部门管理人员
费 用： 1800元
【培训对象】
各部门管理人员
【课程收益】
【课程大纲】
时间地点：2012年3月11日 广州
培训费用：￥1800元/人（含税、培训费、教材费、点心），中餐费自理，差旅费自理,报名表备索；
培训对象：各部门管理人员
课程大纲：
管理心理学之攻心为上篇前言：管理心理学概图
第一模块 修身治国
1、案例：《心理访谈》虐猫狂人视频；
2、问题：管理的心理原则？
3、研究：霍桑实验原理与应用（1924-1927，哈佛大学，梅奥）；
4、应用
第二模块 攻心为上
1、案例：《三国演义》桃园结义视频；
2、问题：激励员工从哪里着手？
3、研究：马斯洛需求层次（在中国本土的表现）；
4、研究：监狱实验（1971，斯坦福大学，津巴多）；
5、应用
管理心理学之攻城为次篇
第三模块 善用金钱
1、研究：1美元实验，（1959年，斯坦福大学，费斯廷格）；
2、问题：如何有效运用金钱改变对方？ 3、应用
第四模块 巧用权威
1、研究：电击实验（1960，耶鲁大学，米尔格莱姆）；
2、问题：凭什么让员工追随？
3、研究：基诺维斯案件（1964，纽约）
4、应用
总结：借助心理学工具改善管理
讲师简介：金树松老师
管理学学士，北大心理学硕士。主修心理学、历史和哲学，多家大学担任MBA、总裁研修班客座教授，十余年企业管理实践，曾任知名家电、通讯、房地产上市集团总经理秘书、企业文化经理、HR总监、副总经理等高层管理职位，有较深入人力资源体系、专业、量化操作实践，擅长公司文化产品化、人才测评与引进、企业教育体系、组织绩效设计等领域
授课风格
用HBDI（全脑优势）的测试分析，金老师在DAB三个象限具备思维优势，擅长逻辑、分析，热爱探索，要言简意。用浅显的语言表现复杂原理，具备丰富的课程现场表现手法，在提炼管理模型方面具有天生的敏感性。
主讲课程
《管理心理学》、《优势领导思维》、《大历史大管理》、《部属辅导与激励》
部分客户
IBM、日立（环球）存储、UT斯达康、万科集团、三一重工、中兴通讯、上海宝钢、美的集团、腾讯科技、金蝶软件、广东核电集团、阳江核电、中国移动、中国房地产、中国网通、中国铁通、香港鸿图、新加坡福达、丹麦大北集团、溢达纺织；A8音乐集团、中国银行、建设银行、招商银行、招商地产、金地集团、富力集团、碧桂园、铁道部勘察设计院、南方电网
【讲师介绍】
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传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2012-03-11至2012-03-11 在 广州 举办的 管理心理学
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排