物流风险全程控制论坛
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2012-06-06至2012-06-06 在 上海
学员对象：企业物流、采购等部门相关人士；物流产品和服务提供商；第三、四方物流公司
费 用： 3050元
【培训对象】
企业物流、采购等部门相关人士；物流产品和服务提供商；第三、四方物流公司
【课程收益】
【课程大纲】
开课时间：2012-06-07 授课时间：2012年06月07日
量开课地区： 上海市 课程费用：3050元/人
学习对象：企业物流、采购等部门相关人士；物流产品和服务提供商；第三、四方物流公司
课程背景：
您一定遇到过这样的情况：
发货环节：多发、漏发、错发等打乱供应计划；
包装环节：包装材料、方式选择不当，引发货损货差等风险；
装卸环节：操作不规范、设施选择不当，导致货损和事故风险；
运输环节：货物丢失，二三级运输商监管困难，货物无法跟踪，交货延迟；
投保环节：不掌握险种选择和索赔技巧，浪费保险费而且无法索赔；
······
物流中各环节紧密相扣，互相影响，任何一个环节的失误，都可能造成整个价值链的失败。上述种种问题不但造成成本增加，还会引发客户投诉、罚款甚至取消订单等风险。事实上这些风险都是可控的。立刻加入物流风险全程控制论坛，寻找问题解决方案！
课程收益：
业内专家与您分享本土化微观解决方案：
分享切实可行的本土化物流风险控制经验，不照搬水土不服的海外模式
只有微观解决方案，不做任何宏观物流发言！避免浓重的商业运作氛围和空洞的宏观经济分析
从存储，拣货，装卸，运输，追踪，包装等各个环节给出具体的风险控制方案
深度交流，取长补短，拓展人脉：
同参会代表和专家探讨实际物流问题，交流解决方法和经验等，擦出思维碰撞的火花
与众多跨行业、跨公司、跨职能的精英共聚一堂，最大限度拓展您的人脉关系（我们承诺90%以上的听众为欧美跨国公司的物流、采购主管及以上级别人士）
获得专家联系方式，便于日后联系、咨询和深度合作
与自己的第三方物流服务商一起参加本次论坛，收获更多：
取得价格上的更大优惠
切实解决自己的运作难题，提升物流供应商的服务水平，实现双赢
日程安排：
9：00 - 9：15 签到+茶点交流
9：15 - 9：30 抽奖+主办方发言：物流风险全程控制模型
9：30 - 10:15 优化货物存储，实现库存零损耗
10：15 - 11：00 分享本土化包装经验：应对中国特殊的物流风险
11：00 - 11：45 提高装卸效率，减少货损率
11：45 - 12：30 管理二三级运输商，化解运输风险
12：30 - 12：40 论坛总结
12：40 - 14：00 午餐+交流
14：00 - 16：00 专人引导参观展会+礼品发放
师资力量
吕军老师：
中欧国际工商学院MBA，法国E.M.LYON国际商学院交流学者，
具有15年采购、仓储、物流、供应链管理经验，做过仓库搬运工，仓库主任，车队调度，船舶调度，物料计划，运输经理，采购经理，物流经理。
先后任职于中国国际海运集装箱股份有限公司，ProMinent Dosiertechnik GMBH, 米其林中国有限公司，西门子公司，并长期承担公司内外采购、仓储、物流培训工作。
凭借丰富的内外资企业的底层操作经验，高层管理体会和MBA学习，吕老师更能深刻地理解为什么外资企业在中国的物流运作失败多，成功少（尽管500强企业在欧美物流运作非常成功），总结出一整套有效的适合于本土物流运作方法与客户分享。
吕老师的精彩，实用培训让许多学员一年选三次吕老师的课程。
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2012-06-06至2012-06-06 在 上海 举办的 物流风险全程控制论坛
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排