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8090后员工心理与管理实务

主办单位:中培网   中培管理咨询

时间地点:2012-03-10至2012-03-11 在

学员对象:各级管理及领导人员

费  用: 2180元

【培训对象】

各级管理及领导人员

【课程收益】

【课程大纲】

“表里不一”的8090后:

 表面上:叛逆,自我,功利,浮躁,迷茫

——“刺头,问题员工,不好管理”;

 骨子里:自信,开放,本色,激情,活跃

——“多面性,引导得当,潜能无限”!

这是备受争议的一代,价值观与你有着颠覆性的差异!

——你已经不能依赖传统的管理思维和培养方法与他们和谐共处!

这是不按牌理出牌的一代,言行模式与你有着截然相反的差异!

——你迫切需要一套全新的理论体系和管理方法来引导他们和谐双赢!

一、走进8090的世界

1、走进8090后的世界——三维立体模型

 个性

 价值观

 行为模式

2、换个角度看8090

二、梳理员工心态

1、8090后的时代:这是最好的时代,也是最坏的时代

2、你想过怎样的生活?

3、如何实现你的理想生活?

4、你为谁工作?

5、找到钱以外的工作动力

三、实施人本管理

1、8090后与现有管理方式的冲突

2、8090后管理基本法

 掌握三个关键角色

-朋友

-教练

-家长

 避免3个角色

3、8090后人本管理五环模型

 目的:为什么做比做什么更重要

 目标:马拉松的成功秘诀

 方法:条条大路通罗马

 过程:背后的故事

 结果:没有功劳也有苦劳

四、运用人性激励

1、8090后员工心理:鱼和熊掌为什么不能兼得?

2、8090后员工人性激励四维模型

 环境:营造轻松舒展的工作环境

 文化:打造透明温暖的团队氛围

 物质:钱不是万能的,但没有钱是万万不能的!

 精神:职位有高低,人格没有高低!

3、激励其实很简单——8090后员工激励实用技巧

 每周至少一次个性化谈心

 午餐的非正式聚会千万别错过

 纯粹的集体活动是必须的

 适当关心他的亲友与生活

田先——8090后成长教练

 80、90后成长教练,中国青少年“三十而立”研究专家,国家人力资源和社会保障部、国家广电总局、清华、复旦、上海交大特聘专家,《前沿讲座》特聘专家,中国企业教育百强讲师团核心讲师;

 人民大学工商管理学士,中国科学院心理研究所医学心理学研究生,独创“三十而立——‘三力’职业化成长与管理体系”、“低成本实效培训体系”;

 出版作品:《8090后职场第一课》(DVD光盘),《8090后员工应该这样做》、《职场第一课》(书籍);

 她是80后“草根”奋斗的典型,18岁登上电台财经节目主播台,20岁进入管理咨询著书立说,25岁成为国内最年轻的职业培训师,常年服务于通信、银行、保险、能源、钢铁、航空、汽车、IT等重点行业数百家知名企业;

 她的课程结合NLP、教练技术、心理咨询等多种专业手法,独创“立体互动式”培训风格,如行云流水般自然温暖,极具亲和力与感染力!

【讲师介绍】

        ▓▓▓▓▓▓▓▓▓ (此表复制有效)▓▓▓▓▓▓▓▓

                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 2012-03-10至2012-03-11 举办的 8090后员工心理与管理实务

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

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