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如何打造一支高绩效的亮剑营销团队

主办单位:中培网   中培管理咨询

时间地点:2012-03-28至2012-03-29 在 成都

学员对象:中小企业

费  用: 1980元

【培训对象】

中小企业

【课程收益】

【课程大纲】

课程背景:

经济环境风起云涌,市场竞争日益激烈,营销环境越来越复杂,特别是大客户营销,产品本身差异越来越小,买方客户越来越成熟,客户需求越来越复杂化和个性化,客户内部管理制度和采购流程越来越标准复杂,传统的营销方式和关系营销手段已很难适应如此复杂的环境,如何靠专业化销售从而赢得客户的长期战略合作,为成摆在高级营销人员和营销管理者的困惑。

在复杂销售中,客户中会有多个部门和角色参与选型和决策过程、我们可以面向客户提供多个方案、有多家供应商参与,因其项目金额较大、参与人员较多、周期较长、过程中影响因素较复杂,导致很多公司不得不依靠“关系”和“运气”寻求销售的成功。

课程大纲:

◆营销团队的重要性:

◆亮剑团队的特质

◆如何打造亮剑式营销团队

◆营销团队的魂、道、术、器

◆团队的组成:领袖、成员、目标、文化、制度、机制

◆团队的灵魂人物-----领袖必备的特质

◆团队成员的招募、甄选、训练、培养、使用、考核、留用

◆人性的特点

◆销售团队中的七大关系

◆经营团队的核心

◆管理团队的两大按钮

◆销售团队的两大阻力

◆有效激励

◆核心机制

◆销售团队管理的核心内容

◆销售团队的管理原则

◆亮剑式销售团队的10大积极心态

◆销售的核心

◆销售的关键流程

◆销售的四板斧

◆营销策略:差异化策略;盈利模式:定价策略;证据策略;品牌策略。

老师介绍:明民道

 上海济泽文化传播公司 董事长.

 知名实战培训导师;多年实战销售、管理、培训、咨询经验;

 多家上亿企业 长期管理顾问;

 曾任:清华大学MBA华东区负责人、汇聚教育集团营销副总、

培训风格:

▲犀利直率、一针见血、直击核心,注重效果;

▲理论与实践相结合,个性化、针对性;实战、实用、实操、实效;

▲授课方式多种多样、不拘一格;激情幽默、寓教于乐。

核心领域:

1、企业管理、亲子婚恋

2、销售管理、销售技能

3、招聘培训、团队打造

4、心态调整、潜能激发

部分课程:

《领袖智慧》----企业家心灵和思维解脱的智慧;

《中高层管理能力训练》----快速提升中高层的管理技能和素养;

《钢铁团队打造密经》----打造疯狂高效的战斗力团队;

《得人才者得天下》----新人招聘和培训;有效选、用、育、留人;

《实战高效销售》----实战销售圣经;

《执行决定成败》----打造高效团队执行力;

《企业接班人教程》----让接班不再头疼;

《少年精英锻造营》----挖掘孩子潜能、改正不良嗜好、树立正确观念、明确未来方向;

《如何幸福做女人》----两性、亲子关系智慧;

《实战恋爱攻略》-----让无数单身男女不再单身;

《将心比薪》----做好工作、成就事业的10大积极心态;

《快速有效解决问题》----创造力训练营;

可根据企业需求针对性、个性化、量身定制课程。

【讲师介绍】

        ▓▓▓▓▓▓▓▓▓ (此表复制有效)▓▓▓▓▓▓▓▓

                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 2012-03-28至2012-03-29成都 举办的 如何打造一支高绩效的亮剑营销团队

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

文档生成:http://www.chinacpx.com/word/<%=wsid%>.doc