教练型领导模式
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2012-03-15至2012-03-18 在 上海
学员对象：对课程在兴趣的人员
费 用： 5800元
【培训对象】
对课程在兴趣的人员
【课程收益】
【课程大纲】
时间地点：2012年3月15~18日 上海
课程价格：5800/人
课程背景：
为什么您的企业越来越难？因为员工跟不上变化……
为什么您那么忙、那么累？因为您的事太多、责任太重！
如今面临很多企业倒闭，您是否拥有着前所未有的危机感呢？
面临生意难做，您是否正思考着什么行业能赚到钱呢？
您的人生有没有遇到一种上不上，下不下，极大的困惑呢？
若是有，请您来到课堂，这里会给您迷雾中的振憾！
您是不是觉得指挥别人做事越来越没有效果?
您很忙，作为一个企业家,您是企业的CEO,销售经理,人事经理... ...太多的职责,太多的工作，您感到力不从心,很忙，很累！时间好像永远都不够用！
您见过运动场上又忙又累的教练吗？运动场上，忙于奔跑、冲刺、拼搏的，是运动员，而教练，永远是一个运筹帷幄的角色。
您忙、您累，是因为您承担了本该是您下属的工作，因为您觉得他们没法办好，您不敢授权，您只能自己做，越是这样，下属就越不能把工作做好，您就越忙，越累！这是一个恶性循环。要跳出这一循环，最好的办法是将您培养成为一名教练，通过您的教导，将员工都塑造成企业的运动员，您才能彻底解放，让您的员工为您冲锋陷阵勇夺金牌。
课程收益：
试想一下，如果您掌握了教练型领导模式，您便可以从更多具体工作中解脱出来，以更少的精力，更少的时间，更少的付出来达到同样的效果，甚至更好，您感觉如何？
管理工作会变得更轻松、有趣而有效，让您从又忙又累的工作中解脱出来；
发觉很多人愿意向您靠近，影响力大增，不知不觉地让您身边的人进步；
掌握思考的奥秘，知道如何思考和引导别人如何思考；
掌握对话技巧能有效提升您的沟通、谈判、说服能力，使您拥有圆融的人际关系；
掌握行动的奥秘，知道如何去推动自己和他人；
如果您是一个孩子的父母，学了这个课程会因此改变您和孩子的一生
课程大纲：
教练的意义：
教练是一面镜子
唐太宗：以铜为镜，可以正衣冠；以史为镜，可以鉴古今；以人为镜，可以察得失。教练就像你的一面镜子，一面会说话的镜子，他不会告诉你如何去穿衣，但他会令你看到你当下的着装是否合适你。帮助你区分和清晰你的目标，从而让你自己找到解决的方法并促使你自己去解决。
教练是催化剂
教练除了是镜子以外还是一种催化剂，教练也通过不断的激励和挑战的方法促使你愿意去改变，提升目标和迅速行动。教练最关心的焦点是，你怎么去做到，怎么拿到你的成果。
教练是指南针
教练是一个有立场，有方向的沟通过程。就像一个指南针一样。教练通过运用教练技术的方法，帮助你厘清问题所在，清晰你方向，检视你的行动和目标之间的差距，让你做出选择，最终达成目标。
一项通过完善被训练者心智模式来发挥其潜能和提升效率的管理技术——教练技术
“教练技术”源于体育，是运动员夺冠军、拿金牌的有效支持。
在国际上“教练技术”已被广泛应用于企业管理及个人生涯规划；经过20多年的研究，形成了完整的理论体系和架构。美国最著名的杂志和报纸，包括《新闻周刊》、《财富》和《华尔街日报》等都专文推荐企管高层利用专业教练及应用教练技术提升自己。
根据调查，《财富》500强的首席执行官们，如百事可乐、AT＆T、高露洁等，十有八九把他们成功部分归功于教练的积极辅导。
全球第一CEO杰克.韦尔奇曾经在公开场合不止一次的提出："伟大的领导人，一流的，是最伟大的教练"。如今，他是美国杰克.韦尔奇咨询公司的董事长，为世界500强做企业教练。
教练型领导模式
通过一系列有方向性、有策略的过程，洞察被教练者的心智模式，向内挖掘潜能，向外发现可能性，反映学员的心态，提供一面镜子，使学员洞悉自己，理清自己的状态和情绪，并就其表现给予直接的回应，令学员及时调整心态清晰目标，以最佳状态创造成果，使被教练者有效达到目标。教练型领导模式的特点在于它是真正以人为本，让被教练者看到自己在一个系统中的作用，看到自己的影响力，同时也看到问题与自己的关联。
教练型领导模式提出体验应先于学习
透过最新的体验式学习的技巧，发现及发掘人的潜在的才能和禀赋，从而提高企业的绩效。体验式学习让我们把生活中所学应用于不同的处境，然后再从中累积新的体验，悟出新的道理，从而培育出优秀的企业教练型领袖。
教练型领导模式以人为根本
分为内外两面，内在的信念和外在的表现，从内到外、依因循果的协助被教练者发挥出自身潜在的领袖才能。
教练型领导模式的核心内容
通过独特的语言，运用聆听、观察、强有力的问题等专业教练技巧，帮助当事人清晰目标、激发潜能、发现可能性、充分利用可用资源，以最佳状态去达成目标。
教练型领导模式一个能快速帮助您打造一个高效、团结、互爱的企业群体，让您与您的员工在团队中发挥自己的长处及创造更多的优势，使您与您的员工：
更积极主动，更自觉——不找借口，找方法，更有责任感
执行力更强，沟通更到位——心态调整后人为的障碍没有了，学会100%沟通
更能与企业保持一致——学会调整自己、顾全大局、与企业共赢
绩效得以突破——更容易接受结果导向、优胜劣汰的执行文化
更爱惜企业团队——学会感恩惜福，真诚沟通，活在当下，爱心奉献
学员分享：
此课程，已被众多企业家亲身体验，并作为企业送给员工们的礼物，实践的证明，我们人终其一生，至少要体验一次这样的训练。不少学员在课程的体验中，哭泣不止，认为若是人生能早一点经历这样的训练，那该有多好！有人甚至说：我几十年了，从来没有这样振憾过，也从来没有发觉过，原来生命还有这一层的意义与高度，我一定要更加爱我的公司，爱我的同事，感谢我的老板，对工作，对生活，我要负起100%的责任。与各部门，要形成共赢的局面，而不再是偏见，拆台，互相争斗……
我们深信更多个人与企业需要这样的训练，怀抱感恩与赤诚之心，争取让更多的人受益，帮助更多的生命渡过一个圆满成功的人生，帮助更多的中国民营企业向世界腾飞！
慢慢的学会了用信任和欣赏的心态去生活，在事件发生之后愿意去负责任了，心态正在向积极方向前进。
上海通用汽车—孙静
收获到太多了，首先是思维上的，许多概念区分的越来越清楚，人活得越来越快乐，充实了，《教练型领导模式》区分于其他管理模式的优势在于支持团队灵活有效简单实效。 其次是身体上的，精力充沛，面对每一天的生活，工作，很充实，一想到每天的体验就很兴奋。
罗莱家纺—刘香萍
在工作，家庭方面，我感受到前所未有的进步，工作不断地进取，完善，家庭和睦，孩子每天笑容满面，快乐，支持我的事业发展越来越好。区分能力，感召能力不断地提升，自我感觉很好好，思路非常清晰。
联想集团—丁江利
打破了我贯有的看法和生活模式，让我重新审视自己，原来我还有很大的潜力，我可以做更多的事，我的理想是周游世界，我可以先在自己的想象中实现自己的理想，经过我的奋斗可以真正实现我的理想。
上海申通地铁—江萍
感受最深的就是《教练型领导模式》在生活中的运用，收获那一份体验，并真正的悟到，然后运用到生活中的每一个角落，让自己生活的更好，这过程中明白道理，不实施，太固执是我急需突破和拓开的，自以为是这类，我也在努力改变现状。
中粮集团—连亮
【讲师介绍】
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传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2012-03-15至2012-03-18 在 上海 举办的 教练型领导模式
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
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参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排