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高效招聘与面试技巧

主办单位:中培网   中培管理咨询

时间地点:2012-02-23至2012-02-23 在 广州

学员对象:总经理、HR总监、HR经理、非HR管理者、招聘主管、专员等企业中高层管理者

费  用: 1500元

【培训对象】

总经理、HR总监、HR经理、非HR管理者、招聘主管、专员等企业中高层管理者

【课程收益】

【课程大纲】

第一讲 高效招聘与面试的3+2模式

思考:前中后我们都需要哪些招聘与面试技术

练习:硬+软

第二讲 高效招聘与面试的实战技巧

一、招募与选聘前信息搜集技术

1、基本信息识人

练习:测语言

2、讲解:招募与选聘中识人技术

技术1:思维导图

介绍:毛主席识人技术

练习:望

练习:闻

练习:问

思考:问答要解决哪些问题

 专业知识的确认

 专业技能的确认

 行为标准的确认

 专业标杆的确认

 职业化标准的确认

介绍:诸葛识人技术

练习:切

技术2:观行为

练习:技术岗位观行为的方法

技术3:识能力

技术4:“卡特16”识个性

介绍:性格五因素模型

现场演练:个性、性格识别技术解决哪些问题

技术5:设置识人区间,识别特长

技术6:民间土方识人

综合技术:结构化识人

 5分钟演讲

 性格测试

 英语面试

 行为面试

 5人专家小组

 入职前沟通

二、讲解:招募与选聘后识人技术

1、各企业识人方法

2、适配度识人技术

第三讲 收式:决策

正确决策:你用他哪一点

收式:巧妙布局,结构化面试

邱明俊老师:主要背景资历:华南理工大学、清华研究院、北大经管学院、TTT国际职业培训师、具备十八年以上企业管理及咨询、培训的工作经验,先后于福特汽车、中油集团等大中型外资、合资、国企、民企担任人力资源经理、企业高级经理等职务,积累了丰富的本土化实战经验。

【讲师介绍】

        ▓▓▓▓▓▓▓▓▓ (此表复制有效)▓▓▓▓▓▓▓▓

                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 2012-02-23至2012-02-23广州 举办的 高效招聘与面试技巧

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

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