EHS经理人核心技能提升训练
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2012-05-28至2012-05-29 在 上海
学员对象：EHS人员，安全/生产经理等
费 用： 2800元
【培训对象】
EHS人员，安全/生产经理等
【课程收益】
【课程大纲】
学习费用：￥2800元/人（含两天中餐、指定教材、茶点）
参加对象：EHS人员，安全/生产经理等
课程大纲：
一、安全管理的必要性及ESH体系介绍
安全、职业安全的概念
事故及危害的金字塔理论
危险“金字塔”现场实例
事故的“冰山”原则
二、事故是怎样发生的
事故频发倾向理论
因果连锁论
能量意外释放理论
轨迹交叉理论
系统安全理论
马斯洛需求层次理论
违章操作心理分析；
注意“某些人”的安全行为
三、怎样预防工伤事故的发生
常见的安全事故类型
控制安全事故的方法
安全意识的提升训练
如何做好危险预知训练
四、如何做好危险辨识和评估
危害辨识的基本概念
危害辨识的流程
风险辨识的方法介绍
工作危害分析的步骤
危害辨识对风险判别的标准
如何做好风险的控制
五、安全管理务实
高风险作业的安全管理
特种设备及特种作业安全管理
化学品安全管理
企业交通安全管理
承包商的安全管理
职业卫生和健康监护
五、个人防护用品
危害与PPE选择评估
PPE配备
对飞来物的防护用品
呼吸系统防护用品
热灼烧和化学灼伤防护用品
防坠落用品噪声防护用品
其它防护用品
案例研讨
六、消防、应急准备及救援
消防安全知识（消防四个能力建设的要求）
紧急事件的种类与应急计划
如何编制企业的应急救援预案
应急救援预案及演习
讲师介绍：Nick老师
曾任职于上海霞飞日化厂技术科技术员，吴江三联化工有限公司技术科科长，吴江某工业气体有限公司QA&SHE经理，沈老师尤其擅长安全方面及化学危险品方面的培训，他深知企业人工作之需求，结合其教学功底，使其培训课程内容深入浅出，并结合其多年的经验与案例，受到学员与企业的高度赞扬。
其辅导的公司有安德烈斯蒂尔动力工具、博世力士乐、恩布拉科雪花、邦基正大、爱卡特殊效果颜料、史赛克、镇海炼化、史赛克、龙沙、卡夫食品、通力电梯、小松工程机械、米歇尔（苏州）羊毛工业有限公司、吴江江达机械有限公司、远东金属针布（吴江）有限公司、江苏金装集团公司、江苏太湖集团公司、苏州凯森工控有限公司等
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2012-05-28至2012-05-29 在 上海 举办的 EHS经理人核心技能提升训练
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排