供应链管理EMBA高级总裁班
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2012-02-25至2012-02-26 在 上海
学员对象：1、企业董事长、总经理、副总、各部门负责人；2、物流产业（第三方物流、第四方物流、等）中的高级人员；3、政府、事业单位相关领域的管理者。
费 用： 39800元
【培训对象】
1、企业董事长、总经理、副总、各部门负责人；2、物流产业（第三方物流、第四方物流、等）中的高级人员；3、政府、事业单位相关领域的管理者。
【课程收益】
【课程大纲】
开学时间：2012年2月25-26日
学 制：学制一年，每个月集中授课2天（周六、周日）。
学 费：
1、学费：39800元/人，58800元（1+1模式）（含报名费、学费、教材、论坛讲座、交流活动、证书、午餐、课间茶点及学员通讯录等）
招生对象：
1、企业董事长、总经理、副总、各部门负责人；
2、物流产业（第三方物流、第四方物流、等）中的高级人员；
3、政府、事业单位相关领域的管理者。
研修成果及证书：
学完全部课程并考核合格后，由大学颁发学校统一编号的结业证书，证书盖大学专用签章。
1、该EMBA课程与大学EMBA互认学分；2、欧洲物流协会ELA认证课程证书；
3、《大学供应链管理EMBA高级总裁班》结业证书
课程背景：
2009年3月10日，国务院出台《物流业调整和振兴规划》（下简称《规划》）,物流业成为列入调整振兴的十大产业中惟一的生产性服务业，标志着我国现代物流业将进入一个快速发展阶段。在《规划》中提到“要完善物流标准化体系”并“加强物流新技术的开发和应用”， 打造具有中国特色的供应链核心竞争力。
现如今企业之间的竞争已不再是一个企业与一个企业的竞争，而是企业的供应链与供应链之间的竞争。因此掌握供应链管理的本质和内涵，对于组织高效率的供应链管理活动具有十分重要的意义。正是基于这样一个大背景，由“中国物流研究与培训中心”与“欧洲物流协会”并依托 “供应链管理实训基地”，联合打造“供应链管理EMBA高级总裁研修班”。
课程特色：
1、优秀师资：聆听国际、国内高等学府名师论道，引进国际最先进的物流与供应链管理理念，构建系统框架；特聘霍佳震、Hans-Christian Pfohl、朱道立教授等多名专家作为指导顾问和主讲教授；
2、高端人脉：精准、高效的合作交流平台
3、案例教学：老师讲授亲身操作案例，与学员进行互动讨论
4、终身制学习与人脉无限拓展，结业后可免费继续学习并参加本项目所有课程及交流活动。
课程体系：
主题
课程内容
交流活动
模块一：物流与供应链管理基础
传统物流管理现状和问题全球供应链的演变和新趋势
供应链管理模式对物流管理的要求与影响
供应链运营模型及优化
整合型的供应链和供应链的竞争优势建立
知识讲座
学员互动
模块二：供应链网络规划与网络管理
供给管理总体计划与供给管理系统设计
需求管理的策略
服务管理策略
企业物流网络的设计与优化
供给链管理系统中的电子商务、信息系统应用设计
供应链管理中的ERP系统设计
分组互动
现场训练
模块三：供应链流程改善
供应链盈利模型分析
供应链现状图与现状流程图
设计供应链解决方案的未来图
供应链流程“SCOR”分解
SCOR涵盖范围—计划、采购、生产、配送、退货
SCOR方法—业务流程、衡量指标、行业标杆、技术
供应链“SCOR”实际使用训练—供应链建模
工厂运营模拟训练
模块四：采购管理
供应链管理变革对采购管理的影响
供应链管理模式下的采购管理
采购需求管理
采购战略中的成本与质量管理
供应商关系管理
采购绩效管理
采购合同管理、谈判技巧
分组互动
现场训练
模块五：库存管理
供应链管理下的库存控制基础
供应链管理下的库存控制体系
供应链管理下的库存预测、结构分析与监控体系
物料传统的ABC分析法与战略库存分类库存产生的原因与成本分析
第三方物流的管理库存降低方法与技巧
供应链管理下的库存管理
工厂运营模拟训练
模块六：仓库管理
现代仓库的职能
工厂仓库优化管理
仓库盘点管理
仓储管理绩效和质量要求
物料仓储管理
仓库运作与创新
仓库管理战略
现代仓储设备及工作方法
工厂运营模拟训练
模块七：生产计划
生产计划控制流程途径
生产计划控制管理(精益)模式---均衡化拉动计划
拉动生产计划进度控制
生产计划与销售业务链接流程
拉动生産计划价值流分析流程图
生产计划系统建立
生产计划的供应链体系结构
负荷平衡与均衡计划生产
物料计划流程解析
工厂运营模拟训练
模块八：运输管理
运输和物流战略
运输资源的供应与需求
运输绩效和质量要求
制定国内与国际市场运作计划
运输方式选择策略
货运规划与货件管理、运输业者管理、运费及文件管理
运输系统控制
针对逆向物流制订计划与程序
项目参观考察
名师团体：
霍佳震教授 国内顶级供应链管理专家、某大学经济与管理学院院长、博士生导师、德国dhl公司教席教授
Hans-Christian Pfohl 国际顶级供应链管理专家、德国物流协会会长、某大学中德学院教授、ELA理事会成员及战略研究与发展所所长、ELA咨询委员会会长
朱道立教授 某大学教授、中国物流学会副会长
韩永生教授 国内顶级供应链管理及运营专家、中国科学院管理研究生院教授、博士生导师
陈 川博士 某大学交通运输工程学院交通工程系副教授，硕士生导师。
杨 刚博士 某大学中德学院教授、DHL全球供应链管理教席负责人
Mr V Anselm 运输管理讲师、荷兰IKAB公司执行总裁
Sasa Saric 国际物流与供应链管理高级顾问 大学中德学院
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2012-02-25至2012-02-26 在 上海 举办的 供应链管理EMBA高级总裁班
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排