领导力与魅力管理
主办单位:中培网 中培管理咨询
时间地点:2012-05-11至2012-05-11 在 上海
学员对象:企业中高层管理人员
费 用: 1680元
【培训对象】
企业中高层管理人员
【课程收益】
【课程大纲】
课程目标:
了解管理者应具备的正向态度。
具备计划性培育部署的正确观念及步骤。
有效学习授权与授能.
弹性运用领导技巧,提升部属执行工作的意愿与能力。
运用“人格特质交流分析”,强化部门间沟通协调能力.
共同体验学习,有效激励团队士气,营造高效能团队。
课程内容:
一、管理概述
管理是一门艺术
管理者的角色立场与主要职责
管理功能与管理循环
专业经理人应有的意识与认知
二、有效部门组织的管理
企业管理五大机能
组织与部门任务职务展开
组织的改善
工作标准化的方法和步骤
权限规定
过程管理的概念和意义
实施日常管理的重点与管理实绩掌握
三、领导统御
学习管理与领导的基本技能
领导权力的构成
领导风格的建立
民主与权威式的主管差异
管理矩阵分析
任务行为与维持行为
慧眼识英才——用人标准与人才甄选
因材施教的用才原则
四、部属培育
准备——部属了解与心态调整
部属培育的方法和技巧
OJT在职训练方法与运用
协助部属前程规划与自我启发
讲师简介:段正文
美国Blanchard领导力中心授证讲师,历任《管理杂志》总监、《突破杂志》主编、台大医院管理所副所长等职;擅长领域:情境领导、沟通技巧、团队建设、客户服务等
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 (此表复制有效)▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至:020-62355807
我单位共___ 人报名参加 2012-05-11至2012-05-11 在 上海 举办的 领导力与魅力管理
单位名称:______________________________________
培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________
移动电话:____________ 电子邮箱:__________________
参加人数:____ 人 费用总计:______ 元
参 会 人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________
参 会 人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________
参 会 人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________
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广州电话:(020)39971893、62355796 传真号码:(020)62355807
联 系 人:赵小姐、张先生 报名邮箱: 317709971@QQ.COM
参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排