新“个税法”实施后的人力资源成本控制
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2012-02-11至2012-02-11 在 广州
学员对象：HR、总经理、经理等
费 用： 1300元
【培训对象】
HR、总经理、经理等
【课程收益】
【课程大纲】
课程:新“个税法”实施后的人力资源成本控制
时间:2012年2月11日
学费:1300元
魏浩征:国内顶尖的劳动法与员工关系管理专家之一，《员工关系》总编；北京中关村IT协会劳动关系首席顾问，上海交通大学、复旦大学、北京大学、浙江大学、北京师范大学总裁班特约讲师；任蒙牛乳业、上汽通用五菱、上广电、华润、拜耳、富士通、卜峰莲花、中国五矿、趋势科技、法制日报、采埃孚、多美滋、武田药业等数百家知名企业集团总部劳动法与人力资源管理顾问、劳动关系特聘培训师，曾在全国各地主讲超过500天次劳动关系管理公开课及内训课程，主持企业并购、改制、重组、裁员、HR外包与劳务派遣、劳动争议处理等重大咨询项目数十起。
课程背景:
为了让广大纳税人和企业分管人员了解修改后的个人所得税法的具体内容及相关配套政策，帮助企业掌握预防和处理劳动争议的技巧，掌握薪酬设计技巧，制定企业员工的奖惩方法，提升人力资源管理者的管理水平和技能，降低人力资源成本。
课程大纲:
第一:个人所得税新政策带来哪些相关政策的变化
（一）新政策对企业薪酬福利制度设计的影响分析
（二）新政策对员工年终奖政策的影响分析
（三）企业应对新政策变化的建议
（四）国家其他法律法规及地方法规政策新变化及对企业的影响
第二:工资、社会保险、税收的风险控制与成本筹划
（一）工资、社会保险、税收典型风险及风险控制策略
（二）外包、派遣等用工形式的有效应用，新政策对劳务派遣模式的影响分析
（三）社会保险管理流程梳理及与工资、税收、劳动关系管理体系的协调统一
第三:新政策背景下的企业薪酬设计过程中的实务操作
（一）工资支付的有关规定
1、工资构成的规定；工资方面有关劳动标准规定；
2、工资支付形式和周期等规定；最低工资标准等规定等。
（二）工资约定、计算方法及操作技巧
1、如何合理利用调整工资结构来降低企业成本？
2、劳动合同中的工资约定方法及技巧分享；
3、加班工资的计算基数约定技巧；
4、如何正确理解月计薪天数；各种假期的工资支付标准等；
（三）工资发放策略及扣减、支付风险控制
1、企业在工资管理过程中面临新的挑战有哪些？
2、企业克扣、无故拖欠加班费的法律风险和法律责任？
3、因劳动者原因造成企业的直接经济损失，企业应怎样追缴才合法？
4、计件制、综合计算工时制、不定时工时制区别
（四）调岗调薪的实务操作
1、调薪、调岗属于企业的自主决定权吗？
2、在什么情况下调薪、调岗才算合法？
3、如何通过劳动合同的约定规避调岗、调薪的法律风险等？
（五）劳动合同法真空地带的实务操作:现场互动答疑
适合:HR、总经理、经理等
【讲师介绍】
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传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2012-02-11至2012-02-11 在 广州 举办的 新“个税法”实施后的人力资源成本控制
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排