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创新之源青岛海尔标杆学习研修班

主办单位:中培网   中培管理咨询

时间地点:2012-05-21至2012-05-25 在 青岛

学员对象:各成长型企业的董事长/总裁/总经理、副总裁/副总经理;政府、行业主管机构的高层管理者、领导者;各企业主管生产副总经理、生产厂长、生产副厂长、供应厂长、生产经理、生产总监、质量经理、生产部长、生产工程师

费  用: 2600元

【培训对象】

各成长型企业的董事长/总裁/总经理、副总裁/副总经理;政府、行业主管机构的高层管理者、领导者;各企业主管生产副总经理、生产厂长、生产副厂长、供应厂长、生产经理、生产总监、质量经理、生产部长、生产工程师

【课程收益】

【课程大纲】

时间地点:2012年

第30期 2月22日至2月26日 地点:青岛市

第31期 3月10日至3月14日 地点:青岛市

第32期 4月17日至4月21日 地点:青岛市

第33期 5月21日至5月25日 地点:青岛市

培训费用:费用:参会人员需交学费2600元,食宿统一安排,费用自理。

课程收益:

广结企业界精英,以学促商,搭建交流与合作的最佳平台;

海尔研究专家参与,将理论知识与实际表象相结合;

亲临创新管理的发源地——青岛海尔,学习真正的OEC、SBU等先进管理理念,零距离了解和解析海尔创新发展之路;

突破思维瓶颈,统一企业核心人员对创新管理的理解和认识,扫清实践路上理念层面的障碍;

使广大学员对问题有更深刻的理解。

课程大纲:

主题一:海尔再造的坚实基础:OEC管理

主题二:海尔自主经营体打造:SBU模式新进展

主题三:海尔最新商务模式打造:零库存下即需即供以及人单合一双赢

主题四:海尔的组织结构与业务流程再造

主题五:海尔最新商务模式下的团队建设与跨部门协调

主题六:海尔企业再造的前提:文化再造与创新

主题七:海尔的人力资源管理模式再造

主题八:海尔的信息化再造

主题九:海尔的生产及现场管理模式再造

讲师介绍:庄志敏、葛树荣、杨克明、孙海蓝、王志远、王维宝等。

【讲师介绍】

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                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 2012-05-21至2012-05-25青岛 举办的 创新之源青岛海尔标杆学习研修班

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

文档生成:http://www.chinacpx.com/word/<%=wsid%>.doc