最新法规，如何进行用工成本筹划&劳动争议预防&职工奖惩实操技能
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2012-03-09至2012-03-10 在
学员对象：各企业高管、各企业人力资源总监（经理）、行政总监（经理）、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员)，工会、企业法律顾问等。
费 用： 1600元
【培训对象】
各企业高管、各企业人力资源总监（经理）、行政总监（经理）、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员)，工会、企业法律顾问等。
【课程收益】
【课程大纲】
时间地点：
2012年2月22日-23日（21日为报到日） 上课地点：南宁市
2012年2月23日-24日（22日为报到日）上课地点：太原市
2012年2月24日-25日（23日为报到日）上课地点：自贡市
2012年2月25日-26日（24日为报到日）上课地点：银川、长沙、
2012年2月25日-26日（24日为报到日）上课地点：福州、石家庄
2012年2月27日-28日（26日为报到日）上课地点：成都市
2012年2月28日-29日（27日为报到日）上课地点：玉溪市
2012年3月8日-9日 （7日为报到日） 上课地点：烟台市
2012年3月9日-10日 （8日为报到日） 上课地点：宜昌、天津市
2012年3月10日-11日（9日为报到日） 上课地点：洛阳市
认证证书：
经培训通过考试合格后颁发人力资源和社会保障部《培训证书》（带国徽）。网上注册、官方网站查询，全国通用，根据《职业教育法》的规定，人力资源管理部门和用人单位可根据此证了解人员接受培训的情况，作为能力评价、考核、聘用和任职的重要依据。请学员准备身份证复印件一份，二寸证件照2张，提前邮递或现场报到时交至会务组。
培训方式：情境学习+讨论质疑+互动交流+讲师解析+实战演练+讲师总结
培训背景：
企业用工方式有哪些？什么样的岗位选择什么样的用工模式？公司如何申请不同工时制的用工方式？部门提出用人需求时，我们真的需要招聘吗？用工主体是否具备用工资格？
随着《劳动合同法》、《劳动争议调解仲裁法》、《社会保险法》等一系列人事管理法律规定的颁布实施，由于不专业、不规范的人力资源操作所引发的劳动争议案件呈井喷的趋势。
目前，国家拟强制企业缴纳五险，国务院法制办就《社会保险费申报缴纳管理规定（草案）》、《女职工特殊劳动保护条例（征求意见稿）》向社会公开征求意见结束，即将于近期颁布实施。
新的法律法规陆续开始实施，对企事业单位的人力资源管理和社会保障工作提出了新的要求，企业如何应对新法律法规的新挑战呢？
工资是劳动关系最实质的核心问题。由人力资源和社会保障部等有关部门起草的《工资条例》有望近期出台，条例从工资决定方式、最低工资标准、工资支付方式、特殊情况下的工资支付、工资的宏观调控、工资的法律责任等九个方面对工资管理问题进行了规范。
如何提高HR劳动关系常见问题的处理和操作能力，提供全流程劳动关系管理解决方案；在合法用工的前提下如何节省企业用工成本，提高企业风险防范能力，促进企业安全运营。
培训大纲：
课程一：年终奖设计、发放技巧与企业留人方案的设计思路和操作实务
1、年终奖的制度设计及发放技巧；
2、现行法律对辞职制度的规定；
3、充分利用培训、特殊待遇及新的留人手段设计留人方案。
课程二：薪酬与考核制度设计
1、薪酬制度和结构的设计；
2、薪酬发放和对员工管理的特殊调控功能；
3、考核制度的设计；
4、考核制度的执行及其如何与薪酬挂钩；
5、绩效考核与末位淘汰。
课程三：员工招聘入职中的法律风险
1、招聘录用条件设计中的法律风险防范；
2、对应聘人员审查时的法律风险防范；
3、不在法定时间内签订劳动合同的法律风险；
4、劳动合同效力的法律风险。
课程四：规章制度的制定
1、规章制度制定的依据；
2、规章制度应包含的内容；
3、规章制度的效力；
4、制定规章制度的法律要求；
5、规章制度的制作程序；
6、规章制度制作的技术要求；
7、制定规章制度应注意的问题；
8、规章制度不符合法律规定的后果；
9、规章制度的执行。
课程五：职工奖惩与工伤、违纪员工的处罚及风险防范
1、职工奖惩制度的设计与执行；
2、工伤职工的劳动合同履行、解除、终止；
3、对违纪员工处罚应注意的问题。
讲师介绍：
赵济强 某教育特约培训师，高级律师，有十年在外企、合资企业、私营企业等公司担任高级主管的工作经历。
范战江 著名劳动人事专家，原劳动部劳动争议处处长，中国劳动争议处理专业委员会副会长。
苏建伟 世界500强企业上海汽车集团企业法律顾问，高级经济师，法学硕士。
何楚非 世界500强企业卡夫公司中国区员工关系经理，高级劳动人事专家。
杨毅新 人力资源和社会保障部法制司执法监督处处长
周 潮 某教育特约培训师，有十五年在外企、合资企业、私营企业等公司担任高级主管的工作经历，曾先后担任过外企人力资源经理等职。
（每次培训从以上专家中选配，以实际通知到会专家为准）
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2012-03-09至2012-03-10 在 举办的 最新法规，如何进行用工成本筹划&劳动争议预防&职工奖惩实操技能
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排