骨干是折腾出来的
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2012-04-25至2012-04-28 在 重庆
学员对象：★部门经理、中层干部、后备干部；党政机关公务员、企事业单位职员。
费 用： 60000元
【培训对象】
★部门经理、中层干部、后备干部；党政机关公务员、企事业单位职员。
【课程收益】
【课程大纲】
【课程背景】
企业发展到一定规模后，管理者常会有力不从心之感，创业艰辛，守成不易，发展更难。于是想到了充电，花巨资上著名院校的MBA或EMBA班，从战略管理、资产重组、资本运作，一直学到财务管理、人力资源、企业文化，可总感到意犹未尽，似乎获得更大的成功，自身还缺点什么。究竟缺什么呢？
上百年的奋斗历程告诉我们，世界发展到今天，重视和学习中国的管理经验在中外已成共识：与其被各种时髦的管理理论牵着走，不如随我们一起好好研究一下红色管理。
【课程宗旨】
不同文化背景下成长起来的人有不同的价值取向、思维方式和行为习惯。所以，在中国当领导、搞管理，不能照抄西方的管理思想和管理经验。
红色管理既有完整的理论体系，又有成功的管理实践。曾创造出人类管理史上的奇迹，值得后人认真研究和借鉴。
《青年干部永远跟党走红色游学》主要分为三个部分，课程学习、工作实践和能力培养。
第一，课程学习。课程主要分为两个板块：红色游学和武装思想。依次展开红色管理经典课程，课程设置很有逻辑，既有理论阐述，又有应用工具和方法，还让学员有针对性的去完成实践作业。
第二，工作实践。全部内容学习结束后，讲师布置课后作业，学员开始工作实践，再学习再实践，更适合成人学习特点，也更有利于知识的吸收与掌握。
第三，能力培养。能力培养主要强调红色管理哲学和红色领军之道两方面，其穿插于整个课程之中。主要是培养学员自己思考和解决问题的能力。
【课程目标】
选取困扰当代企业家和管理者的一些重大管理课题，在红色经典圣地现场授课，追随伟人足迹、汲取伟人智慧，为学员提供全新的“红色管理”理论视野、管理思路和实践方法。
【课程特点】
全新视角，重读伟人
从现代管理学的全新角度重新解读毛泽东，在毛泽东思想、解放军传统与现代管理理论之间搭起一座桥梁，使学员从伟人智慧中得到启示和帮助；
结合实际，鉴军治企
从当前企业经营管理普遍遇到的难题切入，借鉴我党我军在初创与发展过程中遇到的一系列问题及相关解决思路和办法，启迪思维、拓宽视野；
红色游学，现场体验
在红色经典圣地现场授课，追随伟人足迹、感受革命精神，不仅学习管理知识，而且获得心灵的感悟和境界的提升。
【课程对象】
★部门经理、中层干部、后备干部；
★基层管理人员、党员、入党积极分子与骨干员工；
★党政机关公务员、企事业单位职员。
【时间安排】
2012年4月25至28日，共4天时间，2天授课+2天参观研讨
【课程体系】
课程：《骨干是折腾出来的》
授课地点：重庆
课时：2天
核心模块：
模块1：恪尽职守——成为骨干的第一要务
骨干要做正确的事。
骨干要用正确的态度做事。
骨干要用正确的方法做事。
模块2：真傻无敌——成为骨干的第一品质
骨干要有雷锋式的学习精神。
骨干要有阿甘式的奋斗精神。
骨干要有许三多式的执着精神。
模块3：不发牢骚——成为骨干的第一守则
骨干要在折腾中找快乐
换位思考——把自己当成别人。
尊重个性——把别人当成别人。
坚守信念——把自己当成自己。
骨干要在服从中求发展
服从是对制度的服从。
服从是对组织的服从。
服从是对人性的服从。
服从是对内心的服从。
模块4：能打胜仗——成为骨干的第一目标
企业组织需要能打胜仗的骨干
骨干要能想干事！
骨干要能肯干事！
骨干要能干成事！
骨干要能善共事！
骨干要能干好事！
骨干要有胆识！
骨干要有抢先行动的精神！
模块5：懂得批评——成为骨干的第一方法
骨干要敢批评！
骨干要勇于自我批评！
骨干要勇于接受批评！
骨干要感谢来自敌人、竞争者的批评！
模块6：勇于承担——成为骨干的第一精神
骨干不要怕失去利益
骨干不要怕失去面子
骨干不能缺少责任意识
骨干不能没有全局观念
骨干不能受文化习惯影响
【重庆红色游学】（2天）
第一天：重庆—广安—佛手山—邓小平故居—重庆
第二天：重庆市内游：渣滓洞—白公馆—红岩魂广场—红岩革命纪念馆—歌乐山烈士陵园—周公馆—桂园等
【授课师资】孙军正老师：中国长征精神研究会会长、中国红色管理学会会长、亚洲领导力开发研究院院长，《管理就学解放军》、《做最棒的执行者》等畅销书作者。
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2012-04-25至2012-04-28 在 重庆 举办的 骨干是折腾出来的
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
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参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排