统计技术培训
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2005-10-04至2005-10-06 在 上海
学员对象：有统计技术基础的财务经理
费 用： 2400元
【培训对象】
有统计技术基础的财务经理
【课程收益】
【课程大纲】
用Minitab轻松学习统计技术
-----------将企业浪费的过程数据资源变成企业财富
以数据为基础的6西格马管理方法，为众多优秀的公司取得丰厚的财务回报，Minitab作为6sigma捆绑的一个统计工具软件，将繁杂的数据分析变成简单快捷，将复杂的统计技术的应用变得人人都可接受并掌握的通用工具。有人说6西格马管理方法之所以现在应用的如此广泛和有效，MINITAB统计软件的作用是功不可没。
每个企业都有大量的数据，却从未被有效地利用到质量改进中去，管理依然是只凭着直觉-------这是科学管理与经验管理最大的区别，也是企业资源最大的浪费，因而，理解统计技术，利用的统计技术,使企业的过程数据资源，变成企业的财富。
统计有助于做许多奇妙的事情。它能帮助人们分清现象和原因，清晰地找到解决问题的方法。本课程将采用MINITAB统计软件全面介绍在质量控制、质量改进中的统计技术。并用（软技术）学习型组织的训练方法让您深刻理解统计技术及数据波动的含意，将看似复杂的统计技术以最简单的方式教会您，让您轻松的掌握，自如的运用。
统计技术(MINITAB)培训班 上海
一、课程学时：21.5学时（3天）
中文讲解，每位学员提供MINITAB13试用版（30天）
二、培训目标：
l 用学习型组织训练方法帮助学员深刻理解统计技术和数据波动的深刻含意，以游戏的方式理解戴明的14点。
l 教会学员灵活运用MINITAB进行数据处理，以达到以下三个层次：
1） 利用现有的数据进行有效的质量控制；
2） 利用现有的数据进行分析以达到预测的效果和进行潜在领域的质量改进。
3） 掌握如何选用最低成本方式得到最高回报率的实验设计改进方法
三、参加人员：
l 企业中高层管理人员
l 企业质量管理人员及对统计方法和MINITAB软件感兴趣的人员
四，课程大纲：
l Minitab介绍, 什么是六个西格玛?0.5H
2,理解波动2H
l学习型组织训练方法 , 学习型组织训练方法及戴明的14点
l 游戏（啤酒供应链）
3,Minitab基本图表, Minitab基本介绍1H
l 3D图、点图等各种描述性图
4，测量系统分析, 测量重复性和再现性(交叉Crossed)3H
l 测量重复性和再现性(嵌套Nested)、线性和准确度、计数等
5,过程能力分析3H
Minitab趋势图、柏拉图
l 过程能力分析Cp,Cpk,Pp,Ppk的计算与应用Sixpack(正态)、(Weibull)
6,SPC统计过程控制 , Box-Cox转换数据为正态3H
l Xbar-R 、Xbar-St 、I-MR-R/S
l P 、NPt、C
7,基本统计/假设检验2H
l 连续数据、离散数据的假设检验
l 单变量方差分析
8，方差分析、回归分析及应用2H
l 单向方差分析、双因素方差分析
l 主效果图、交互作用图
l 回归分析(多元线型回归、非线型回归)
9，DOE实验设计与回归分析3H, .
l 全因子、部分因子、筛选、中心复合、曲面响应、田口稳健实验设计方法
10，综合练习（用受训学员自带数据综合分析）,2H
采用MINITAB软件对企业现有的数据进行综合分析，并用MINITAB软件中各种统计方法进行验证，最终得出改进的结论。
学员互动练习----团队学习（学习型组织训练方法）
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2005-10-04至2005-10-06 在 上海 举办的 统计技术培训
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排