内部审计
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2012-09-20至2012-09-21 在 上海
学员对象：公司董事、财务总监、总会计师;财务高层管理人员、中高层管理者;内控、内审部主管和工作人员;财务部人员
费 用： 4500元
【培训对象】
公司董事、财务总监、总会计师;财务高层管理人员、中高层管理者;内控、内审部主管和工作人员;财务部人员
【课程收益】
【课程大纲】
课程背景
中国企业历来不是很重视内部监督与审计，但内部审计作为内部控制监督体系的重要组成部分，是落实内部控制最后、也是最关键的一环。在金融危机环境下，面对中国内部审计人员评价自身的一般技术知识能力较低的现实，企业高管和财务人员更应该重视内部审计和监督，真正成为自我诊断治理的高手，防患于未然。
课程收益
了解与内部审计有关的工作要点
明确内部审计融入公司治理的方式方法
掌握以风险控制为导向的内审流程
学习内审的技术方法和实战技巧
收获各类内部审计工具的灵活运用
课程对象
公司董事、财务总监、总会计师
财务高层管理人员、中高层管理者
内控、内审部主管和工作人员
财务部人员
课程内容:
第1天 内部审计概述
一、内部审计和公司治理
内部审计和审计委员会
内部设计与公司治理的关系
内部审计的重要性
内部审计的中外发展
二、内部审计团队建设
内部审计的部门设置
内部审计人员的素质
内部审计部门的工作范围及作用
三、内部审计文书与标准
内部审计专业实务标准
管理需要——内部审计的工作方法
各阶段常用的文书和表格
道德规范
四、内部审计流程
内部审计组织与计划
审计立项与授权
审计准备
初步调查
指导和开展内部审计
分析性程序及符合性测试
实质性测试及详细审查
审计发现与设计建议
向董事会和高层管理者报告
第2天 内部审计执行
五、内审的技术方法与实战技巧
审查书面资料的方法
顺查法与逆查法
详查法与抽查法
客观实物证实方法
盘点、调节、鉴定
发现挪用公款、循环入账、暗炒期货的蛀虫
找到虚增库存价值，调节利润欺骗上级单位的幕后黑手
审计调查方法
观察、询问、函证、调查表
学会倾听的技巧
别被审计对象牵着走
分析性复核方法
内控控制符合性测试
舞弊与疏忽的防范
风险与控制自我评估
数据收集工具和技术
问题解决与决策制定
计算机化审计工具和技术
六、实务指导
如何做个“啄木鸟”，让坏人做不出坏事，只能做好事——内部控制制度审计
如何抓出藏在桌下的黑金——财务收支审计
如何抓出企业的蛀虫——职业舞弊审计
如何判断“功臣”与“逆贼”——经济责任审计
讨论：哪些审计工作对您的企业最重要？为什么？
审计评价
审计档案
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2012-09-20至2012-09-21 在 上海 举办的 内部审计
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排