建立培训体系与培训技能提升
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2012-04-12至2012-04-13 在 上海
学员对象：高层领导、人事经理、培训经理、职能部门经理
费 用： 2800元
【培训对象】
高层领导、人事经理、培训经理、职能部门经理
【课程收益】
【课程大纲】
课程前言:
大家知道，现代企业里谁拥有高能力、高素质的员工谁将获得竞争优势。完善的培训体系，不仅能提高员工的能力素质，还对企业战略发展起到推进作用。可是：
您是否在为每年的企业年度培训计划开展工作感到困惑？
您是否想拥有培训体系与培训计划制定的管理工具？
您是否真正开始了有效的培训管理？
您是否能做不能说，想和别人分享却找不到好的沟通方法？
您是否经常面对客户和员工进行各类演讲和培训？
本课程针对以上问题提出实用的方法和技巧，从而提升经理和管理者的培训能力，提升培训效果。
课程收益：
1.了解培训体系建设及规划的关键点
2.掌握确定培训需求的工具和方法及培训年度目标的制定方法
3.掌握培训项目实施的步骤及培训效果评估、转化的方法
4.掌握课程开发的步骤及方法，课程讲授的逻辑与结构
5.掌握培训中的七种行为/技巧
6.提升培训现场掌控能力
课程大纲：
模块一：培训体系建立的方法和步骤
1.培训中的挑战和难题
2.培训体系建设的关键点
3.课程体系规划与建设
4.根据公司战略制定年度培训计划
(1)制订培训策略，制订培训计划的三个误区
(2)年度培训计划的四个内容
5.课程开发与讲师管理
(1)课程开发标准流程
(2)课程设计的内容和逻辑
(3)内部讲师队伍的建立
(4)选择内部培训与外部培训
(5)外派培训管理
6.培训项目实施及效果评估
(1)培训全过程控制
(2)采购外部课程的六个步骤
(3)组织实施培训班的4个步骤
(4)培训效果评估四个层面
(5)培训效果转化
7.培训流程及辅助体系建设
模块二：培训师课程开发与呈现技巧
1.课程开发
2.建立专业形象
3.课程架构操作
4.七项行为/技巧
5.教法综合运用
6.培训课堂掌控
7.学习曲线
主讲老师：陈云青 老师
人力资源专家。10年多的人力资源管理及企业管理经验，在培训、咨询方案设计和实施上具有丰富经验，曾为伊犁集团、中国移动等大型品牌公司提供培训与咨询服务。
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2012-04-12至2012-04-13 在 上海 举办的 建立培训体系与培训技能提升
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排