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销售技能提升班

主办单位:中培网   中培管理咨询

时间地点:2012-04-21至2012-04-22 在 重庆

学员对象:有2年以上销售经验,想快速提升销售业绩并成为销售精英的销售人员;高级客户经理;大客户经理

费  用: 2800元

【培训对象】

有2年以上销售经验,想快速提升销售业绩并成为销售精英的销售人员;高级客户经理;大客户经理

【课程收益】

【课程大纲】

课程前言:

如果您已经掌握了销售的基本技能、基本流程以后,应该迈向更高的台阶

比如您了解消费者行为学吗?

您的客户关系管理做的到位吗?

您可以通过销售策略卖产品的价值吗?

在自我目标管理方面又做的如何呢?

本课程将从心态修炼、销售策略、自我管理等方面,全面提升销售人员的综合素质与销售技能,打造销售精英!

课程收益:

1.当客户不断要求降价,面谈中如何使用有效的方法与策略来应对

2.如何处理客户的异议及对其有效促成,直至赢得最终的定单

3.增强销售人员的应变能力、适应能力、判断能力、观察能力、处理异议能力

4.实现销售技能的突破性提升,帮助企业倍增销售业绩

5.做好销售人员的自身修炼,让客户接受你

课程大纲:

模块一:优秀销售人员的自身修炼——掌握销售本质,提升自我认知

1.销售本质是资源竞争,销售人员如何面对?

a)自身行为的主动性—提升自身的“社会化程度”与“魅力”

b)交流对象的多样性—积累共同喜好,随时与 客户加深“感性”

2.优秀销售人员的市场发展定位—如何进一步 做好“客户关系管理”

模块二:实施策略性销售面谈二步曲——揣摩客户

1.策略性销售面谈二步曲之一:打出“听、问、说、笑”组合拳

a)听—听是为了再次去问,从而决定如何来说

b)问—如何探询客户“首页”背后的秘密

c)说—如何说得客户怦然心动

d)笑—笑本身就是一种战术

2.策略性销售面谈二步曲之二:理解人性层面的“性格区分”法

模块三:销售冲刺阶段的谈判导入——销售谈判中“出牌”与“软硬兼施”的战术实施

1.何谓销售谈判——通过谈话影响判断的过程,谈是形式,判才是关键

主讲人:尚丰 老师

资深营销管理培训专家。具有多年本土企业及跨国外资公司营销实战经验,历任多家公司营销总监、重点客户事业部总经理、营销副总之职。

【讲师介绍】

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                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 2012-04-21至2012-04-22重庆 举办的 销售技能提升班

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

文档生成:http://www.chinacpx.com/word/<%=wsid%>.doc