渠道培训体系建立
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2011-12-28至2011-12-29 在 上海
学员对象：
费 用： 3900元
【培训对象】
【课程收益】
【课程大纲】
渠道培训体系建立
培训时间：2011年12月28-29日 地点：上海
培训费用：￥3900
课程目标:渠道管理过程中，培训是一项举足轻重的工作，是渠道工作从合格到优秀的重要标志，在某些特定渠道中甚至是至关重要的内容（如连锁及特许经营）。如何在最小投入的前提下高质量、及时地完成渠道的培训工作？本课程提供您一种培训体系的建立方式，帮助您渠道工作更加提升一步。
课程内容：
一、渠道是什么？
为什么要用渠道营销？
渠道为我们提供的价值
二、渠道培训的意义和价值
三种不同的培训
- 产品及政策培训——必须的培训
- 技能培训——会被滞后的培训
- 文化培训——被讨厌的培训
对渠道培训能给我们带来什么
- 信息、政策的及时传递
- 渠道人员技能提升
- 认同感增强
- 渠道的共同发展愿望得到满足
- 渠道忠诚度提升
面临困难
- 没有这么多的培训师
- 没有时间
- 没有课程/课程开发困难
- 其它
三、培训体系建立方法
自建培训体系带来的利益
- 文化高度认同
- 信息流通畅和减少衰减
- 投入最小
- 内容贴近实际工作
- 人员自身发展
自建培训体系的操作
- 培训人员——内部培训师队伍建立和认证
- 培训流程的建立——运作及激励制度
- 培训课程的设立——课程模块化制作
- 外脑应用——课程的外部采购和消化
四、把培训变成看得见的利益
培训效果评估：现场、后期追踪
投入产出比评估
员工满意度评估
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2011-12-28至2011-12-29 在 上海 举办的 渠道培训体系建立
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排