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中小企业股权激励方法与实务

主办单位:中培网   中培管理咨询

时间地点:2011-12-26至2011-12-27 在 北京

学员对象:董事长、董事、企业总裁、总经理、人力资源总监/经理、财务总监及其他中高层管理人员

费  用: 4800元

【培训对象】

董事长、董事、企业总裁、总经理、人力资源总监/经理、财务总监及其他中高层管理人员

【课程收益】

【课程大纲】

中小企业股权激励方法与实务

培训时间:2011年12月26日-27日地点:北京

培训费用:¥4800

学习对象:董事长、董事、企业总裁、总经理、人力资源总监/经理、财务总监及其他中高层管理人员

培训背景:

如何点燃创业元老的二次创业激情

如何让公司高管与你不离不弃

如何让核心员工与企业同心同德

如何激发新员工的职业梦想

如何分享企业发展的成果

如何优化企业法人治理结构  

如何在股权被稀释的同时保持控制权和经营权的统一

如何让第一把手从繁琐事务中解放出来,专注于企业战略发展

如何防范股权激励的法律风险和操作风险

通过两天的学习,所有答案将为您一一揭晓,手把手教您设计适合自身企业的股权激励方案!为您的企业打造“金手铐”,有效留住核心人才,增强企业凝聚力;为您的企业打造“金钥匙”,彻底激发员工潜能,加速实现企业目标,发展壮大;为您的企业打造“金色降落伞”,圆满解决元老退出各大难题;为您的企业打造“金砖梦想”,实现共同创富。

培训大纲:

一、理论篇

股权激励的发展历程简介

委托代理:所有权与经营权分离下的股权激励

人力资本:人才流动及人口红利拐点下的人力资本分析

激励理论:马斯洛需求层次理论在人才激励的应用

激励选择:各种留人方法效果比较(薪酬、职业发展、自我实现)

系统架构:设计留才工程从哪里起步(目标激励、薪酬激励、股权激励)

案例分析:不同企业的股权激励需求 分析

案例分析:股权激励的五大误区

二、概念篇

股权激励相关术语介绍(股票、股权、分红权、增值权、授权、行权……)

股票期权(概念、特点、风险、收益)

限制性股票(概念、特点、风险、收益)

虚拟股票(概念、特点、风险、收益)

业绩单位/股票 (概念、特点、风险、收益)

股票增值权(概念、特点、风险、收益)

三、实操篇(八步法)

1)人和:激励对象

谁最该激励?对岗还是对人

激励范围多大

如何平衡过去、现在及未来

2)地利:激励模式

如何避免激励失衡,贫富分化过大

非股份制企业如何解决股份来源

3)天时:时间约定

授权日、行权日

4)进入:行权条件

公司层面行权条件

个人层面行权条件

5)分配:授予数量

股票总额如何确定

如何量化评估激励对象股权数量

股权激励如何与薪酬激励配套

不痛不痒与过犹不及

6)定价:授予价格

资产评估可靠吗

什么类型企业适合用净资产作价

无形资产如何评估

高科技企业的资产评估要点

7)付款:资金来源

激励对象购股资金不足怎么办

如何提取激励基金

企业能否给员工担保贷款

大股东贷款可行吗

8)退出:退出方式

退出时间多长合适

退出价格如何约定

非正常退出的风险防范

四、法规篇

1)国内上市公司股权激励要点解读

2)香港上市公司股权激励要点解读

3)股权激励与个人所得税相关规定

企业所得税

个人所得税

五、案例篇

联想:二十年成就世界级企业

华为:高速增长的引擎

万科:股权激励得与失

其它:非上市公司股权激励

六、总结与展望

股权激励相关市场数据分析

股权激励发展趋势

师资力量:樊老师

拥有十年企业中高层管理经历,六年管理咨询工作经验,多年从事公司治理理论及股权激励理论,在战略管理、人力资源、品牌规划等领域亦有较深造诣,具有系统的管理知识理论和丰富的企业管理咨询经验,具备丰富的企业股权激励实操咨询经验,尤其在股权激励方面更为业界的知名人士。

樊老师曾服务过部分企业有:民生银行、北汽福田、华北电网、广西水电、华电集团、中广核、北京爱创、中农矿产、北京燃气、中航投资、中国体彩、万向能源、浙江物产、首创证券、央视国际、北京机施、联想弘毅等。

【讲师介绍】

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                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 2011-12-26至2011-12-27北京 举办的 中小企业股权激励方法与实务

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

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