绩效管理和绩效访谈
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2011-12-23至2011-12-23 在 上海
学员对象：适合所有期望提升自己绩效评估能力的管理者，同时也适合刚刚接触绩效评估的新任经理人
费 用： 1980元
【培训对象】
适合所有期望提升自己绩效评估能力的管理者，同时也适合刚刚接触绩效评估的新任经理人
【课程收益】
【课程大纲】
绩效管理和绩效访谈
培训时间：2011年12月23日 地点：上海
培训费用：￥1980
学习对象:适合所有期望提升自己绩效评估能力的管理者，同时也适合刚刚接触绩效评估的新任经理人
课程目标:
了解绩效评估面谈所需的能力
充满自信地计划和准备
提升您的沟通技巧，让员工感到公平
提升您的倾听技巧，高效地应对绩效问题
在绩效面谈中保持诚实和开放的沟通方式
通过使用同理心激励员工
了解如何制定清晰的目标
课程内容:
员工绩效面谈和评估的重要性
绩效评估的目的和意义
把评估面谈与组织成功联系在一起
明确通向高效评估的障碍
高效评估者的角色和责任
组织和准备绩效评估
收集信息：起草评估计划
了解胜任力对员工发展的重要性
绩效评估系统的公平性
收集支持性事实和数据
绩效面谈
建立公开诚实的沟通氛围
提问和倾听技巧
计划和引导结构化，高参与度的讨论
当前绩效和以往的评估和对比
提供清楚，明确和激励性的反馈
应对抵制和不合作的下属
绩效管理
明确低绩效的原因
充满自信地提供解决方案
制定SMART目标
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2011-12-23至2011-12-23 在 上海 举办的 绩效管理和绩效访谈
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排