成为专业的招聘顾问
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2011-12-22至2011-12-24 在 上海
学员对象：企业的招聘经理，招聘顾问，以及具有招聘职能的人力资源顾问。
费 用： 4980元
【培训对象】
企业的招聘经理，招聘顾问，以及具有招聘职能的人力资源顾问。
【课程收益】
【课程大纲】
成为专业的招聘顾问
授课时间：2011年12月22 - 24日上海
培训费用：￥4980
学习对象：企业的招聘经理，招聘顾问，以及具有招聘职能的人力资源顾问。
课程简介：
招聘顾问与用人经理和用人部门的顺利合作是公司有效招聘的基础。这个课程集合了多年与用人经理沟通和合作的经验，用翔实的案例，立等可用的模板和互动的讨论与练习讲解了招聘顾问如何在企业内部通过积极主动的工作，与用人经理建立良好的合作关系，步骤简单实用，并且分享了招聘顾问可以如何通过影响力与领导力等软技能来快速完成招聘的秘诀。
解决问题：
我应该如何管理招聘项目中错综复杂的决策关系？
我怎样才能从业务的角度为用人经理提供有价值的参考意见？
我该如何使用人经理信任我？
我应该如何有效的向用人经理“销售”我推荐的候选人？
我该如何有效的推进一直进展缓慢的招聘流程？
我该如何有效影响用人经理， 满足企业的业务需求？
结束本课程后，学员可以：
说明招聘顾问在招聘个案中的角色与职责
分析招聘个案中各个参与者的角色与关系
在招聘流程中，与用人经理进行有效的沟通与合作
说明有效影响用人经理的六个原则
分析用人经理的不同类型并采取不同的沟通方法
了解Web2.0 的概念及其对招聘工作的影响
了解未来的网络与人才特点
使用Google 的各项搜索技术拓展访寻思路
使用专业论坛访寻人才
使用专业博客技术访寻人才
课程大纲
案例练习：从未有过的新职位，错综复杂的招聘参与者，漫长的招聘流程，招聘顾问如何处理？
招聘流程中各个参与人的角色与职责
*7位参与者各自的作用和职责
招聘顾问在招聘流程和中的角色与职责
*招聘顾问与7位参与者是如何互动的？
绘制招聘决策关系网图
案例练习：复杂的决策关系网图，参与者之间如何互动，招聘顾问如何推动招聘流程？
与用人经理有效沟通与合作的六个关键步骤
*招聘流程始于哪里？
1.公司内外部环境发生变化：提供的资料：行业信息与动态资源列表
2.公司制定商务战略与计划：
3.用人部门产生岗位需求，提出雇佣要求：提供的资料：用人经理需求访谈指南;招聘项目建议书模版
4.用人部门衡量各个候选人：提供的资料：用人经理经常犯的面试错误有哪些？
5.用人部门雇佣最合适人选:如何利用用人经理吸引候选人?
6.用人部门使用被雇佣人:新员工入职后的管理应该注意哪些？
小组讨论：影响力考验
影响力的六个原则在招聘工作中的应用
1.同质相吸
2.互惠
3.社会认同
4.承诺与一致
5.权威
6.短缺性
招聘经理的不同类型及沟通方法
1.用人经理按性格分类
2.用人经理按工作经验分类
3.用人经理按信任度与招聘经验分类
模板工具：
学员可以从课堂上带走：
行业信息与动态资源列表
用人经理需求访谈指南
招聘项目建议书模版
招聘顾问专业素养
候选人动机分类
如何使用有效手段识别候选人的真实动机
如何应用表情与肢体语言辨别候选人的真实动机
招聘顾问为候选人面试提供的支持与服务
招聘顾问利用用人经理强化候选人动机
全过程管理候选人以避免Turn down offer
如何应对上一任雇主的留人策略
Web 2.0 简介
Google 的各项搜索功能详解与演示
专业论坛的使用方法与技巧及案例练习
专业博客的使用方法与技巧及案例练习
Q Q群等群软件的使用方法与技巧及案例练习
LinkedIn 等社交网络使用方法与技巧及案例练习
项目经理的角色与职责
界定你的招聘项目范围
规划你的招聘项目活动
招聘项目成功的关键行活动
测评方案的设计
雇主品牌的管理
招聘渠道的选择
控制你的招聘项目风险
计算你的招聘项目成本
模板工具：
学员可以从课堂上带走：
识人技巧
与候选人沟通使用的电子邮件模板
多名候选人管理进行表
候选人个人资料与反馈汇总表
师资力量
徐晶劲女士
拥有复旦-麻省理工国际MBA硕士学位，以及上海交通大学生物医学工程及仪器和管理工程双学士学位。曾先后在华为、哈佛商业评论、嘉里粮油担任过采购管理、研发管理、市场调研、人力资源管理等岗位，涉及工业、高科技、消费品等行业，熟悉企业运营流程。
徐晶劲女士讲授过的课程包括：《招聘管理》、《职位分析》、《沙里淘金-匹配的候选人访寻技巧》、《聘之有道-招聘与面试技巧》、《候选人全过程管理》、《对话用人部门-愉快合作招聘》、《战略性招聘》、《把好最后一关-专业有效的背景调查》等。
参加她课程的公司包括：派克汉尼汾、DHL、浙江西子联合、平安集团、新奥集团、北汽福田、苏泊尔集团、利宝保险、中信银行、中国银行、首信易支付、华泰保险、搜狐、方正集团、联想、宜家家居、拜耳医药、远洋地产、华为、英特尔、江森自控、OCBC银行、趋势科技等知名企业。
杨莹女士
西南财经大学经济学学士。6年猎头招聘经验，主要针对于消费品行业模块，对生产、研发、营运、市场、销售等模块高中低端职位的招聘和项目管理有比较深入的理解。
杨莹女士讲授过的课程包括：《访寻技巧》、《候选人沟通与管理》、《如何成为高绩效的猎头顾问》等。
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2011-12-22至2011-12-24 在 上海 举办的 成为专业的招聘顾问
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排