沟通与协调
主办单位:中培网 中培管理咨询
时间地点:2011-12-12至2011-12-13 在 北京
学员对象:管理者;希望能将工作计划准确地与上级和同事沟通或提高工作的沟通能力(会议、工作汇报、演讲)的人士
费 用: 3980元
【培训对象】
管理者;希望能将工作计划准确地与上级和同事沟通或提高工作的沟通能力(会议、工作汇报、演讲)的人士
【课程收益】
【课程大纲】
沟通与协调
培训时间:2011年12月12-13日 北京
培训费用:¥3980
学习对象:管理者;希望能将工作计划准确地与上级和同事沟通或提高工作的沟通能力(会议、工作汇报、演讲)的人士
课程目标:
沟通方式能够建立和破坏你的职业形象,影响别人对你工作的看法,影响你的绩效,甚至会影响你的技术发挥和未来职业发展前景。本课程将与您分享如何选择和运用最恰当的语言和语调。通过2天培训,将使您洞悉自己及其他人的沟通风格,掌握清晰有效地收发信息、观点、思维、情感和需求的各种技巧。
课程内容:
一.人际沟通基础
1、目的与原则
2、方法与关键性技能
二.有效的沟通方法与技巧
1、书面沟通:准确有效的商业文件
2、非语言的沟通
3、语言沟通:表达、倾听、提问
4、敏捷的反应:论点与论据
三.会议中的有效沟通
1、为什么有的会议会失败
2、效会议的组织技巧
3、准备和主持会议
四.如何处理工作中的人际关系,合理解决冲突
1、“知已知彼”
2、“听”的技巧
3、如何正确面对并合理解决冲突
五.团队合作
1、合格的团队成员
2、优秀的团队领导
3、高效团队的要素
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 (此表复制有效)▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至:020-62355807
我单位共___ 人报名参加 2011-12-12至2011-12-13 在 北京 举办的 沟通与协调
单位名称:______________________________________
培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________
移动电话:____________ 电子邮箱:__________________
参加人数:____ 人 费用总计:______ 元
参 会 人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________
参 会 人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________
参 会 人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________
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广州电话:(020)39971893、62355796 传真号码:(020)62355807
联 系 人:赵小姐、张先生 报名邮箱: 317709971@QQ.COM
参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排