卓越绩效模式标准理解
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2011-12-07至2011-12-09 在 北京
学员对象：企业中、高层管理人员；对质量管理工作有一定了解的部门主管
费 用： 3500元
【培训对象】
企业中、高层管理人员；对质量管理工作有一定了解的部门主管
【课程收益】
【课程大纲】
开课时间： 2011年12月07日 09:00 周三 （报名中）
结束时间： 2011年12月09日 17:00
课程时长： 24 小时
课程价格： 3500 元
开课地点： 北京市
培训受众
企业中、高层管理人员
对质量管理工作有一定了解的部门主管
课程收益
理解卓越绩效十一项核心价值观；
让学员进一步了解“大质量”和现代的全面质量管理TQM，以便进一步对企业的质量管理水平进行识别和定位；
掌握卓越绩效模式标准，进一步规范公司的运作，并为改善提供机会；
为申请全国质量奖、省市区质量奖做好前期的准备工作。
课程大纲
本课程时长为3天。
本课程旨在为企业的中高层管理人员提供一个新的、更有效率的经营管理思路，从关注企业管理的本质及取得经营结果出发，进一步通过系统的、关注企业长远发展的思路，确立公司的使命、愿景和价值观，并通过系统的战略制定和部署，同时考虑到相关方(股东、员工、顾客、供方、社会大众)的需求，制定相应的方法并展开，通过学习进行评价、改进、和创新，进一步达到整合的程度，从而更好实现良好的经营结果，并取得持续的成功。
培训大纲
卓越绩效模式概述
1、 ISO 9000族、TQM与卓越绩效模式
2、 美国波多里奇国家质量奖和中国全国质量管理奖
3、 卓越绩效模式核心价值观和框架
卓越绩效评价准则》讲解
1、 标准内容与实施要点、难点
2、 标准内容相互关系的系统理解
如何成功地导入卓越绩效模式培训证书
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2011-12-07至2011-12-09 在 北京 举办的 卓越绩效模式标准理解
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排