助理人力资源管理师（三级）人才大厦晚班
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2011-12-06至2012-02-29 在 上海
学员对象：各类企事业单位总经理助理、秘书；办公室管理人员；行政后勤部门管理人员；党群工作人员；有志从事办公行政及人事财务方面工作的各界人士。
费 用： 1800元
【培训对象】
各类企事业单位总经理助理、秘书；办公室管理人员；行政后勤部门管理人员；党群工作人员；有志从事办公行政及人事财务方面工作的各界人士。
【课程收益】
【课程大纲】
开课时间： 2011年12月06日 18:30 周二 （报名中）
结束时间： 2012年02月29日 18:30
课程时长： 130 小时
课程价格： 1800 元
授课讲师： 张老师等
开课地点： 上海市
培训受众
各类企事业单位总经理助理、秘书；办公室管理人员；行政后勤部门管理人员；党群工作人员；有志从事办公行政及人事财务方面工作的各界人士。
课程收益
一家专业的人力资源培训机构，我们拥有一支专业的师资队伍，由世界500强HR总监及研发部门命题教研组组长领衔担纲执教。针对考试，既有专业理论功底扎实的专家应对“应知”考试，也有来自企业HR管理岗位的资深管理者及咨询师应对“应会”考试，更有参与考证研究的专家顾问团成员讲授应对整个考试必需的技巧，全方位强化学员的应试能力及实务操作能力。合格率始终保持85%以上，学员满意度99.9%，得到广大学员的一致认可！主讲六大模块：即人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理和劳动关系管理等HR工作中相关专业知识及实务操作。
课程大纲
◆人力资源规划，包括人力资源管理规划、人力资源管理战略体系的建立、人力资源战略管理流程及实施、人力资本与投资回报；
◆招聘与配置，包括招聘准备、招聘的组织与实施、现代人员招聘与配置的理念及发展趋势；
◆培训与开发，包括制定培训与开发计划、指导培训实施、培训质量与效果评估；
◆绩效管理，包括绩效管理概要、绩效管理诊断、平衡计分卡、绩效考评结果的应用；
◆薪酬管理，包括构建战略驱动的薪酬管理体系、薪酬体系设计、基于岗位的薪酬体系设计、基于绩效的薪酬体系设计、基于胜任特征的薪酬体系设计、管理层薪酬设计、福利管理；
◆劳动关系管理，包括劳动争议处理、工会与劳动关系管理、员工沟通与企业文化建设。
培训师介绍
博学多才，思维敏捷；表达幽默风趣，讲课内容构架清晰，深入浅出，能够让学员真正感到学以致用；解析精辟客观，理论联系实际，直指人心。
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2011-12-06至2012-02-29 在 上海 举办的 助理人力资源管理师（三级）人才大厦晚班
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排