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《企业环境突围--经济放缓时期的企业家修炼》

主办单位:中培网   中培管理咨询

时间地点:2011-12-14至2011-12-15 在 广州

学员对象:企业资产所有者,股东,企业核心管理层

费  用: 2980元

【培训对象】

企业资产所有者,股东,企业核心管理层

【课程收益】

【课程大纲】

《企业环境突围》总裁研修班

——企业走出困境的学问——

当下,外部大环境的形势已经非常严峻,长三角,珠三角很多的企业已纷纷关门,停业,倒闭,裁员……我们如何应对?广州、深圳、东莞、佛山、江门、顺德70%的中小企业主对企业未来的经营没有信心,认为很难经营出利润或小幅亏损……

我们如何度过:

◆当劳工成本越来越高时,我们企业该何去何从?

◆当原料价格越来越高时,我们企业该何去何从?

◆当行业竞争越来越大时,我们企业该何去何从?

◆当融资难度越来越大时,我们企业该何去何从?

◆当外部环境不好的时候,你是选择放弃企业,还是觉得这就是超越对手的机会?

如果您认为这就是机会,那请走进《企业环境突围》……

破解【外部环境不好时,内部环境如何打造的秘诀】

战略就是选择,选择就是放弃。

1.老板必须亲自做哪些战略系统;

2.明确企业战略的六大方针;

3.企业靠大客户而发展,吸引大客户的三大策略;

4.大客户如何吸引大客户,客户见证三化原则。

战略就是放弃,放弃带来明确,不要自己和自己竞争。

越牺牲越强大,越奉献越凝聚

1.高中层如何做示范,来打造企业基因;

2.企业如何建立黑白分明的环境的六大步骤;

3.领导者的三大牺牲;

4.如何把小鸡打造成为真正的老鹰的六大流程。

打造团队基因就是为企业的明天做准备。

企业面对困难时,高层如何传递信念

1.老总的思想如何传递给高层,中层的三大步骤;

2.老总生命的三个阶段:做梦、追梦、造梦;

3.中国老板的三代演变史;

4.老总应该忙什么:筑巢引凤;

5.顺境时,老总如何传递梦想;逆境时,老总如何传递信念。

老总最大的悲哀是不能向团队展示自己的思想和高度。

【主讲嘉宾】肖 龙 老师

 中国环境管理第一人

 影响中国 • 十大风云人物

 建国60周年•自主创新杰出人物

 中国十大管理专家

 中国企业环境管理奠基者

 畅销书《管人不如管环境Ⅰ、Ⅱ》作者

【主讲嘉宾】黄 冬 老师

 企业环境管理资深导师

 曾任成都十二点餐饮连锁副总经理

 曾任COBO事业西南地区高级合伙人

 历任营销经理、营销总监、分公司总经理等职务

 担任数十家企业管理顾问

【主讲嘉宾】彭军霞 老师

 企业环境管理资深导师

 毕业于中南财经大学市场营销系

 曾在金融系统工作12年

 从事管理及教育训练多年,具备丰富的实战经验

 亲自筹划分支机构筹建、熟练掌握弱体机构整改

【讲师介绍】

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                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 2011-12-14至2011-12-15广州 举办的 《企业环境突围--经济放缓时期的企业家修炼》

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

文档生成:http://www.chinacpx.com/word/<%=wsid%>.doc