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现金流:公司真正的力量

主办单位:中培网   中培管理咨询

时间地点:2011-12-19至2011-12-20 在 上海

学员对象:负责管理现金流的公司负责人或财务总监。

费  用: 3980元

【培训对象】

负责管理现金流的公司负责人或财务总监。

【课程收益】

【课程大纲】

现金流:公司真正的力量

授课时间:2011年12月19-20日

培训费用:¥3980

学习对象:负责管理现金流的公司负责人或财务总监。

课程目标:

增强现金流管理的方法和工具。提高现金流管理能力,成功地管理一

个项目的现金流。

课程内容:

一、为什么要如此关心现金流

企业生死的咽喉

只要拥有现金就能够生存

现金是连接资产负债表和损益表的桥梁

二、连接资产负债表和损益表的数据

营业额-应收账款

采购:供给和库存

增值税

财务状况

三、流量预测

现金流动(流入或流出)

开始,方向,强度和风险

四、筹措运营资本

时间承诺

工资

供应商

税款

应偿还账务

银行利息

投资

长期购买

现在情况

3天后、3个月后、年底

五、筹措运营资本

他人行为对决定的影响

供应商增加购买成本导致付款延期

资产净值

供应商

顾客

银行融资

【讲师介绍】

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                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 2011-12-19至2011-12-20上海 举办的 现金流:公司真正的力量

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

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