年度财务规划与总结
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2011-12-17至2011-12-17 在 广州
学员对象：财务总监、财务经理、财务主管、审计经理、会计经理等
费 用： 800元
【培训对象】
财务总监、财务经理、财务主管、审计经理、会计经理等
【课程收益】
【课程大纲】
年度财务规划与总结
授课时间：2011年12月17日
培训费用：￥800
学习对象：
1. 财务总监、财务经理、财务主管
2. 审计经理、会计经理等
课程目标
1. 与您分享多位经理人的新的经验
2. 提升财务支撑公司的计划的能力
3. 提升财务经理人打造高效财务部的能力
4. 提升对财务工作本身的分析和运筹水平
课程内容
第一部分：认识公司年度规划
1.内部管理环境和财务环境成熟度
2.理解公司战略规划和商业模式
3.公司年度规划的表现和进度-深度审视公司的年度规划
（1）业务规划和重点事项识别
（2）绩效导向分析
4.掌握企业发展规律和相关的财务运作规律
第二部分：制定和推进财务规划
1.什么是财务规划
（1）条分缕析-公司战略规划、财务战略和财务规划
（2）财务现状分析与评估
2.财务目标和计划
（1）鉴别公司规划中财务必须配套的工作
-针对重点事项的财务方案
-为公司员工进行必须的财务培训
（2）目标的确定
（3）职能和组织分析
-职能分析
-工作分解和组织结构
-人员增减及工作分析
-外部资源的利用
（4）财务工作KPI的制定
（5）工作计划、时间表、行动方案和里程碑
（6）与管理层沟通，达成共识
3.团队建设规划
（1）财务部自身的考核与激励
（2）财务部能力结构与培训计划
（3）财务部员工的职业发展
-员工目标设定
-员工工作总结
4.集团财务计划和财务工作的配合
(1)有分公司/子公司的财务规划
5.财务规划案例点评
第三部分：年度财务规划的实施与总结
1.年度财务规划实施
（1）实现方式
（2）实施工具
（3）实施策略
2.财务规划实施的过程管理
3.财务规划的调整与演进
4.上一年度的总结
（1）分析对财务评价和期望
（2）年度总结
（3）财务部自身工作总结
（4）如何评价其他部门的相关工作和提出期望
5.财务地位及价值评估
第四部分：特别事项
1.工作交叉及空白领域的协调
2.思路规划
（1）财务部工作思维脑图
（2）职业发展规划
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2011-12-17至2011-12-17 在 广州 举办的 年度财务规划与总结
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
══════════════════════════════════════════
广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排