内部审计
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2011-12-12至2011-12-13 在 上海
学员对象：财务、税务、内控和审计经理或主管 、财务总监、总会计师及其他高级财务管理人员、企业的所有者及决策者
费 用： 4500元
【培训对象】
财务、税务、内控和审计经理或主管 、财务总监、总会计师及其他高级财务管理人员、企业的所有者及决策者
【课程收益】
【课程大纲】
内部审计
授课时间：2011.12.12-13
培训费用：￥4500
学习对象：
财务、税务、内控和审计经理或主管，
财务总监、总会计师及其他高级财务管理人员
企业的所有者及决策者
课程目标
学会如何建立一支有效的、有战斗力的内部审计团队
跳出原来混乱无章的工作状态、建立科学先进的审计流程，重新审视和重整自己的工作
学会从新的视角解读不同的审计技巧与应用
学会成为一个让员工敬重、各部门感激、领导信任的优秀内审人员
学会在实务中，如何“小题大做”、“顺藤摸瓜”找到问题的关键
课程内容：
引言：解开您对内审的困惑、解除您工作的无力感
与内审有关的六大要点
如何快速地建立一支有效的内审团队
内审部门应处于企业组织结构的什么位置？
内审成员需要具备的才能
内部审计部门的工作范围、重点以及作用与功效
内审的程序与实用文书
重新审视内审的流程
介绍各阶段过程的常用文书与表格
内审的技术方法与实战技巧
审查书面资料的方法
顺查法与逆查法
详查法与抽查法
综合运用，能查出“小金库”
客观实物证实方法
盘点、调节、鉴定
发现挪用公款，循环入账，暗炒期货的蛀虫
找到虚增库存价值，调节利润欺骗上级单位的幕后人
审计调查方法
观察、询问、函证、调查表
创造互相理解的氛围
学会倾听的技巧
“快”与“准”是关键
别被审计对象牵着走
审计抽样方法
分析性复核方法
内部控制符合性测试
实务指导
如何做个“啄木鸟”，让坏人做不出坏事，只能做好事——内部控制制度审计
如何抓出藏在桌下的黑金——财务收支审计
如何抓出企业的蛀虫——职业舞弊审计
如何判断“功臣”与“逆贼”——经济责任审计
师资力量
我们不考虑只有理论基础，没有实践经验的讲师，也不考虑只有实践经验，而无法将经验升华为理论和知识的讲师。理论水平和实践经验兼备，但对培训没有热情，或者无法习得优秀授课技巧的人，也不是这个团队的人选。不认同“正直、以客户为中心、专业、追求卓越”的价值观，我们更会敬而远之。所以，讲师团队中的每一位成员，都是百里挑一的财务培训专家。
这些讲师聚在一起，形成了一个高绩效团队。由于技能互补，所以我们能够快速解决客户提出的疑难问题；由于信奉持续改善的工作方式，所以我们能够不断改进培训方法、开发新课、积累行业解决方案和专业知识；由于对培训充满热情，所以我们愿意为学员水平的提高付出额外的努力；由于胜任力处在同一水平，所以我们能够为客户实施长期、复杂的培训任务。所有这些团队特点，都是为了一个目的——为客户创造价值。
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2011-12-12至2011-12-13 在 上海 举办的 内部审计
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排