客户关系建立于维护管理
主办单位:中培网 中培管理咨询
时间地点:2011-11-30至2011-11-30 在 广州
学员对象:企业服务总监、服务管理者
费 用: 1500元
【培训对象】
企业服务总监、服务管理者
【课程收益】
【课程大纲】
客户关系建立于维护管理
培训时间地点:2011年11月30-30日 广州
培训费用:1500元
培训对象:企业服务总监、服务管理者
课程大纲:
第一讲 剖析客户关系的意义内涵
1.客户关系管理的意义
2.客户关系管理真实内涵
3.客户关系价值关键点
4.不同关系层面分析(中国移动案例)
第二讲 练习和学习客户内在需求
1.根据企业目标选择客户
2.客户购买行为与消费心理分析
3.客户需求理解与期待值分析
4.确定筛选客户标准
5.客户价值衡量与服务需求关系
6.建立客户档案库(工具练习)
第三讲 分析学习客户的消费心理和建立良好客户关系
1.根据企业目标选择客户
2.客户购买行为与消费心理分析
3.客户需求理解与期待值分析
4.确定筛选客户标准
5.客户价值衡量与服务需求关系
6.建立客户档案库(工具练习)
7.根据不同客户需求制定维系客户关系策略
8.根据不同客户行为特征制定服务行为策略
9.根据客户终身价值管理客户关系
10.客户关系创造的利润
11.CRM系统的应用:(奔驰汽车)
第四讲 学习对客户问题的解决方法
1.案例分析:客户对什么不满意?
2.客户不满因素分析——统、策略、技巧
3.决定服务质量的五要素
4.客户服务中的内容与行为 —— 什么是影响服务质量的最重要的因素
5.赢得客户满意的行为因素:关切、信心、反应、可靠
6.提升客户满意的服务行为四大步骤:建立关系。了解客户问题。帮助客户解决问题。巩固客户关系挽留客户
讲师简介:欧阳丹老师
主要背景资历:澳大利亚MURDOCH大学工商管理硕士(MBA)、客服专家、连销经营专家,研究领域涉及客服、沟通、营销、管理、团队建设等。曾被(FDS亚洲)评为1999年,2000年影响中国特许经营界的五十人之一,同时参加编写《中国特许连锁经营大全》并任顾问;1989年起,就先后在国营企业,合资企业美资企业,民营企业,自创企业等不同性质的企业任职,担任美国雅芳(中国)化妆品有限公司培训经理、太阳神集团化妆品有限公司市场推广部经理、APOLLO教育集团APOLLO国际公司中国筹建处经理、(中外合资)绿丹兰集团绿丹兰连锁经营管理总公司总经理等中高层管理职位;1991年后开始在企业进行相关培训工作。
授课风格:风趣轻松、娓娓动听,将理论知识演绎得生动易懂,学员的投入关注度高,不感枯燥。
曾服务过客户:ABB中国公司、美国宝洁、雅芳(中国)公司、爱立信广州公司、BP、美国华纳糖果(箭牌口香糖)、飞利浦(医药)公司、联想、方正、TCL、中国东软集团(东大阿尔泰)、阿尔卡特公司、法国罗格朗公司、日本松下电器电机(深圳)有限公司、中国移动、中国电信、中国联通、中国铁通(美国)捷普电子、南方李景记(香港)、万科、顺驰、富力、保利、深圳招商地产、美的、华凌空调、伊莱克斯、广州发展银行、民生证券、英国信诚保险公司、招商证券公司、中国工商银行、乐百氏、广东怡宝、光明乳业、中国海洋石油有限公司等。
【讲师介绍】
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传真至:020-62355807
我单位共___ 人报名参加 2011-11-30至2011-11-30 在 广州 举办的 客户关系建立于维护管理
单位名称:______________________________________
培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________
移动电话:____________ 电子邮箱:__________________
参加人数:____ 人 费用总计:______ 元
参 会 人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________
参 会 人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________
参 会 人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________
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广州电话:(020)39971893、62355796 传真号码:(020)62355807
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参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排