企业劳资法务实用指导
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2011-11-14至2011-11-15 在 上海
学员对象：人力资源总监、人力资源经理、薪酬经理、招聘经理、培训经理、行政经理、人力资源主管及专员、法律秘书
费 用： 3780元
【培训对象】
人力资源总监、人力资源经理、薪酬经理、招聘经理、培训经理、行政经理、人力资源主管及专员、法律秘书
【课程收益】
【课程大纲】
时间地点：
2011年11月14-15日 上海
课程费用：3780元/人
学习对象
人力资源总监、人力资源经理、薪酬经理、招聘经理、培训经理、行政经理、人力资源主管及专员、法律秘书课程目标
课程内容
本课程可以使你了解基本的人力资源法律规则；使你通过制订、实施合理的公司规章制度、劳动合同来完成对公司人力资源的总体管理；使你在繁琐庞杂的人力资源管理工作中抓住关键的细节；使你在发生劳资纠纷时能采取有效的方式解决问题。
1.澄清某些人力资源法律概念的误区
为什么劳动法与其他法律有所不同
比较标准工时工作制、不定时工作制与综合计算工时制
社会保险与公积金都是强制性的吗
解析人事外包与劳动力派遣
解读工会组织与工会组织扮演的角色
工资的组成与最低工资的计算
经济补偿金、经济赔偿金与违约金
2.纵览劳动合同与劳务合同
劳动合同的一般条款
劳动合同的试用期
可以在劳动合同内附加的条款：保密条款、脱密期条款、竞业禁止条款、赔偿条款
事实劳动关系、有固定期限劳动合同与无固定期限劳动合同
劳务合同与劳动合同的比较
集体合同到底有什么作用
3.企业规章制度的制定和执行
制订企业规章的步骤与方法
部分企业规章内容解读
-病假与病假工资
-加班与休假
-工伤与工伤待遇
-劳动保护与安全卫生
-福利与培训
执行企业规章时需注意到的要点
4.劳资纠纷的处理对策及程序
如何预防劳资纠纷
企业与员工的谈判：个人谈判、工会谈判、通过第三人/机构协调
劳动仲裁与法律诉讼的程序简介
劳资源纠纷过程中的举证责任与证据搜集
如何有效地与律师一起解决劳动争议
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2011-11-14至2011-11-15 在 上海 举办的 企业劳资法务实用指导
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
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参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排