国际采购与进出口贸易实战
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2011-12-02至2011-12-03 在 上海
学员对象：供应链经理、采购经理、物流经理、采购主管、进出口负责人、报关人员、采购人员、等相关人士
费 用： 2980元
【培训对象】
供应链经理、采购经理、物流经理、采购主管、进出口负责人、报关人员、采购人员、等相关人士
【课程收益】
【课程大纲】
国际采购与进出口贸易实战
培训时间地点：12月2日-3日 上海
培训费用：2980元/人
培训对象：供应链经理、采购经理、物流经理、采购主管、进出口负责人、报关人员、采购人员、等相关人士
课程背景：
全球化背景下，中国企业越来越多地纳入全球性的供应链体系中，中国企业从国外采购的金额每年都在递增。此外，越来越多的跨国企业落户中国设立工厂或建立国际采购中心/IPO寻购，这促使国内采购人员的日常工作中越来越多地涉及到国际贸易、物流及进出口实务等相关业务。国际贸易知识，进出口操作，物流通关及外汇结算等知识已经成为当今采购人员必备的基本技能。
另外，国际贸易是高收益与高难度、高风险并存的，如何操作国际贸易、拓展国际业务、防范风险？如何选择交易币种？如何进行套期保值？
仅凭以往似懂非懂的经验进行操作，足够吗？？请让企业少交些学费！
本课程精选了国际贸易的核心知识，并结合2010年最新的Incoterms条款，详实讲解分析国际贸易中的各环节风险及规避方法，通过讲师多年实际工作中总结的实际案例，同时辅以模拟演练旨在帮助学员培养务实的操作和管理能力，敏锐的风险分析和预防能力，及驾驭全局的战略性思维模式，使学员全面掌握解决贸易实务问题的办法，提高采购人员在复杂的国内外经济、社会环境下进行进口/出口战略、参与国际竞争的知识和能力。
课程收益：
学习了本课程，您将快速了解以下内容：
*学习并掌握国际贸易4组13个术语
*13个术语的计算及换算方法
*国际贸易术语的选择与运用
*进出口流程及单证相关知识
*国际贸易业务中交易货币的选择注意
*国际外汇结算的操作
*信用证操作要点
*国际物流成本控制方法
*国际货物运输方式的选择
*如何给国际货物投保
*纠纷预防的主要措施
课程大纲：
一、国际贸易综述
*国际贸易概述
*案例分析：A公司信息集成项目贸易分析
*国际贸易理论，特点与风险
*贸易壁垒之关税政策与非关税政策
*数量限制：进口配额制,“自动”出额制,进口许可证制。
*价格限制：进口押金制,外汇管制,最低限价制,专断海关估价,歧视性国内税。
*环境保护 与 知识产权
二、国际贸易术语应用及风险防范
*国际贸易术语概述
*4组13个贸易术语区别应用综合练习
*FOB,CIF变形条款及应用
*贸易术语中隐含的风险
*从出口方（供应商）角度来看
*从进口方（采购方）角度来看
*案例分析：8千吨大米事件
*老三种与新三种贸易术语的选择应用
三、进出口实务及通关过程中的风险控制
*进口及进口报关流程
*进口报关中的几个关键时间限制
*出口及出口报关流程
*出口商品成本核算的2个经济效益指标
*FTZ与TFZ的区别
10种常用贸易方式
*练习：不同贸易方式下核销及海关监管的异同
*外汇核销管制
*外汇核销制度及单据
*案例分析：A公司进口生产流水线设备项目
*进出口业务中的相关单证
*单证种类 ，单证制作要点
*海关征收税金的种类和计算公式
*关税的概念和特征
*关税的作用，关税,增值税的计算
*不可不重视的HS编码
*国际贸易中的物流成本
*国际运费的计价方式
*进出口物流成本及构成
*海关政策对物流成本的影响
*案例：A公司进口生产流水线设备项目
四、国际外汇结算与风险防范
*国际结算中票据的风险防范措施
3种主要外汇结算方式及各自的利弊
*汇付流程，种类，存在的风险与防范
*托收流程，种类，存在的风险与防范
*信用证的开证流程
各类型信用证的使用
*信用证业务存在的风险与防范
*小组讨论：不同立场下争取掌握不同银行的指定权
*谁来审证--信用证审核的要点
*进出口双方关注点
银行关注点
*模拟练习：中国进出口公司信用证审核实战
*案例分析：不可不防/不可不设的“陷井”
*你会支付定金吗
*定金的作用
*支付定金的形式
*模拟练习：多种结算方式的综合应用
五、国际货物运输及保险
*国际货物运输方式概述
*国际货物运输保险
*海运方式下国际货物运输保险的种类及应用
*其他方式下国际货物运输保险种类及应用
*案例分析：250T白糖的索赔事件
*保险单据的种类
*保险的代位追偿/诚信原则
*全部损失和部分损失
*实际全损A.T.L.
*推定全损 C.T.L.
*单独海损和共同海损的区别 G.A vs P.A
*审判练习---一起国际运输保险官司
*出口信用险/"三来一补"项目保险
六、国际贸易纠纷的预防和法律应用
*小组讨论：合同与订单的异同与应用
*国际贸易合同的主要条款
*商品检验
*商品检验的重要性
*商品检验的时间地点，检验实施方
*案例：某公司大理石销售合同中的检验条款
*违约责任的救济方式与应用
*仲裁的意义和特点 及 仲裁的流程与条款
*索赔和理赔
*不可抗力条款的种类与应用
*练习：不可抗力条款的描述
*世界三大法律体系简介
*案例分析：从一起承诺的有效性的审判来研究不同法律体系
七、常用网站及附录
讲师简介：Maggie Shen
现任某跨国集团亚太区供应链物流经理
行业资质
*咨询采购与供应链培训师，物流管理专家
*跨国集团亚洲采购中心亚太区供应链物流经理
*上海财大-美国韦伯斯特大学工商管理硕士
工作经历：
*大型国有进出口公司资深业务经理
*惠普-安捷伦公司全球贸易部华东区经理
*美资企业AERO全球贸易部亚太区经理
*现任跨国集团公司亚太区供应链物流经理，作为集团全球贸易和物流管理核心，主导亚太区的贸易及物流的战略规划。
*15年的全球贸易与物流管理工作和培训经验，先后获得亚太及美国贸易物流管理的专业培训。
风格与特点：
*多年战略规划与实战的工作经历，使得沈老师既能提供咨询以解决短期问题，也能从战略角度提供管理方案及发展方向；
*有多年的贸易加物流工作背景，能全方位地探讨贸易及物流模式；
*亚太区的管理经验，以亚太为基点，能够全球视角分析物流及贸易课题；
*熟悉亚太区各国海关规定，贸易法规及国际贸易相关法规，确保企业合规，同时充分运用法规使企业利益最大化。
*近期内训/咨询服务的客户：艾默生过程控制有限公司
客户评价：
沈老师经验丰富，解决我们工作中疑惑之处，尤其是各国贸易政策部分，深入浅出地分析了国际法规及国内现状，对我们有很大地启发。―――艾默生
【讲师介绍】
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传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2011-12-02至2011-12-03 在 上海 举办的 国际采购与进出口贸易实战
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排