企业现场管理实务培训班

主办单位：中培网　中培管理咨询

时间地点：2011-12-19至2011-12-23 在杭州

学员对象：1．企业设备和生产主管领导，生产设备部经理（厂长）；2．设备、生产主管，设备管理工程师，设备点检工程师，设备维修工程师；

费　　用： 3950元

【培训对象】

1．企业设备和生产主管领导，生产设备部经理（厂长）；2．设备、生产主管，设备管理工程师，设备点检工程师，设备维修工程师；

【课程收益】

【课程大纲】

培训专家

张孝桐教授中国设备管理协会管理委员会专家，中国机械工程学会设备与维修工程分会设备工程研修中心高级专家，曾在宝钢从事设备管理工作近20年，曾先后为中石化、中石油、中铝、马钢、攀钢、太钢、重庆烟草、奇瑞汽车、宝硕集团、秦皇岛戴卡轮毂、广州高露洁等百余家大中型企业提供培训、咨询和指导。

培训内容

（一）新时期赋予现代企业现场基层管理者新的使命：

1、基层管理者在现场管理中的地位与作用；

2、管理的五大基本要点及在现场管理中的应用；

3、企业现场基层管理者担当起“小厂长”的责任。

（二）把全部现场问题解决在现场：

1、现场基层管理者的职责；

2、现场基层管理者的任务：三控制、五管理、二协调；

3、企业现场人员作业率的计算。

（三）如何发挥现场员工的积极性：

1、企业管理的X理论、Y理论和Z理论；

2、企业现场作业员工的积极性是什么？

3、如何把员工的合理需要和企业的经营总目标结合起来，使企业充满活力？

（四）现场管理的问题与对策，当今企业现场管理推进过程中：

1、如何切实开展6S活动；

2、现场管理的好帮手，可视化管理；

3、小组自主管理与单点教材（OPL）；

4、持续改善，消除浪费；

5、现场管理的要点；权力与工作思路；

6、现场管理PDCA循环的方法。

（五）企业对现场基层管理者的培养。

1、员工要和企业共同成长；

2、强化领导力、执行力的方法。

（六）学员考试测评

【讲师介绍】

　　　　　　▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培训回执表（此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓

传真至：020-62355807

我单位共＿＿＿人报名参加 2011-12-19至2011-12-23 在杭州举办的 企业现场管理实务培训班

单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿

移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

参加人数：＿＿＿＿人费用总计：＿＿＿＿＿＿元

参会人：＿＿＿＿＿＿＿＿所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿

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广州电话：（020）39971893、62355796　传真号码：（020）62355807

联系人：赵小姐、张先生　　　　　　报名邮箱： 317709971@QQ.COM

参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排