新《工资条例》解析和薪酬设计与工资支付技巧高级研讨班
主办单位:中培网 中培管理咨询
时间地点:2011-10-29至2011-10-30 在 厦门
学员对象:各国有、外资、合资、民营企事业单位董事长、总经理、人力资源总监、行政总监、人事经理、薪酬经理、劳资经理、社保主管、经办,法律部门、工会及负责社会保险的专业人士;各级劳动和社会保障部门、社保中心和工会组
费 用: 1800元
【培训对象】
各国有、外资、合资、民营企事业单位董事长、总经理、人力资源总监、行政总监、人事经理、薪酬经理、劳资经理、社保主管、经办,法律部门、工会及负责社会保险的专业人士;各级劳动和社会保障部门、社保中心和工会组
【课程收益】
【课程大纲】
课程目标
为了帮助各用人单位前瞻性地了解《工资条例》立法动态及内容,掌握有关工资支付的法律要点,优化企业职工奖惩制度,避免劳资冲突,最大限度的降低劳动争议,降低人力资源管理成本,因此,决定举办“新《工资条例》解析和薪酬设计与企业工资支付技巧高级研讨班”。
课程内容
课程特色与背景
由人力资源和社会保障部等有关部门起草的《工资条例》有望近期出台。条例从工资决定的方式、最低工资标准、工资支付方式、特殊情况下的工资支付、工资的宏观调控、工资法律责任等九个方面对工资管理问题进行了规范。另外《企业职工奖惩条例》废止后企业对职工奖励、惩罚也失去了法律依据,如何结合《劳动合同法》制订企业对员工的奖惩办法,有效实现员工奖惩管理,成为企业人力资源管理者们最为关注的问题 。为了帮助各用人单位前瞻性地了解《工资条例》立法动态及内容,掌握有关工资支付的法律要点,优化企业职工奖惩制度,避免劳资冲突,最大限度的降低劳动争议,降低人力资源管理成本,因此,决定举办“新《工资条例》解析和薪酬设计与企业工资支付技巧高级研讨班”。
课程大纲
第一部分:新《工资条例》权威重点解读
1、新《工资条例》关于工资协商与工资增长机制的新规定;
2、新《工资条例》关于工资支付日期的要求;
3、新《工资条例》关于计件工资与劳动定额的强制规定;
4、新《工资条例》关于加班费计发基数的新规定;
5、新《工资条例》关于工资定义的新规定;
6、新《工资条例》关于同工同酬的新规定;
7、新《工资条例》给用工带来的主要影响。
第二部分:薪酬设计与工资支付技巧
1、结构工资的设计与法律意义;
2、年薪制工资的设计与注意事项;
3、奖金、佣金的设计与限制条件;
4、如何设计工资调整条款;
5、劳动合同中,工资条款应如何约定?
6、薪酬体系如何与绩效评价体系挂钩及典型案例;
7、劳动法律对工资支付的特殊要求和企业工资支付制度设计;
8、工资扣除技巧与企业劳动纪律配套设计;
9、试用期薪酬设计与支付常见误区;
10、加班加点工资设计支付常见误区;
11、特殊工时下工资设计支付的常见误区;
12、医疗期、病假、工伤、休假等情形下的工资支付;
13、怎样设计销售人员、中高级管理岗位、生产、产品研发(工程技术)人员的薪酬结构;
14、高层管理人员的长期激励与员工持股计划(ESOP);
15、如何通过能力评估最终确定每个员工的具体工资水平 ;
16、如何计算确定工资的级差,工资级别数量、级差、重叠度等参数的设计技巧与经验参数;
17、如何使各岗位合理地体现在薪等薪级中,达到大部分的人满意;
18、合法控制加班管理风险及加班费成本的六大法宝;
19、如何降低劳务派遣用工中的同工同酬风险;
20、奖金支付的误区以及月奖、年终奖的设计与支付条件限制;
21、如何通过合理的工资结构解决工资标准调整风;
22、如何设计薪酬增长矩阵进行年度调整;
23、考核结果如何与奖金挂钩?年终奖如何发放?发放的形式?年终福利的设计;
24、案例研讨:几种不同企业的薪酬管理制度。
师资力量
中国人力资源和社会保障部相关专家和有关高级律师 ;
韩智力主任、鲁志峰专家
(每期培训班从专家团队中选配,以实际到会专家为准)
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 (此表复制有效)▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至:020-62355807
我单位共___ 人报名参加 2011-10-29至2011-10-30 在 厦门 举办的 新《工资条例》解析和薪酬设计与工资支付技巧高级研讨班
单位名称:______________________________________
培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________
移动电话:____________ 电子邮箱:__________________
参加人数:____ 人 费用总计:______ 元
参 会 人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________
参 会 人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________
参 会 人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________
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广州电话:(020)39971893、62355796 传真号码:(020)62355807
联 系 人:赵小姐、张先生 报名邮箱: 317709971@QQ.COM
参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排