清华大学战略经营总裁高级研修班
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2012-03-08至2013-03-08 在 北京
学员对象：企业董事长、总裁、董事、监事、总经理等高层管理人员，以及政府机关领导干部
费 用： 39000元
【培训对象】
企业董事长、总裁、董事、监事、总经理等高层管理人员，以及政府机关领导干部
【课程收益】
【课程大纲】
清华大学战略经营总裁高级研修班
管理与经营是企业运营的两个层面，管理是相对的主题，经营才是绝对的主题，经营是决定企业生死存亡最重要的影响因素。清华大学战略经营总裁高级研修班充分整合清华大学及其他知名学府的优势资源，面向企业高层管理者设立的全新高端培训课程。课程以经营为核心， 汇集了中国五千年优秀传统文化，同时汲取了西方现代管理的精华，学贯古今，中西合璧。高级研修班涵盖并提升了 EMBA 的精品核心课程，是“第二代”总裁班。
清华大学战略经营总裁高级研修班学习特色
学习重点突出，围绕企业经营、战略开展课程的设计和学习。课程融汇中国五千年优秀传统文化的大智慧，把中国传统文化的哲学思想、战略之道、谋略之术和用人之法，与西方现代经营管理理念相结合，帮助企业家开阔思路，激发灵感，解析经营之道，增强企业核心竞争力。引进国外先进的 EDP 教学理念，采取案例教学、学员互动的授课模式，本着提高实战能力的要求，为企业经营战略把脉。
清华大学战略经营总裁高级研修班学习价值
1、培养企业领导者在知识经济条件下参与国内外竞争的创新意识和变革能力，全面掌握企业经营战略和实战技能；
2、师从中国顶尖商学院的经营大师、著名教授、知名企业家和国学大师，站在巨人的肩膀上思考，看得更远，走得更长；
3、与企业家学友建立广阔的交流平台，建立高端的人脉网络，为企业家之间的合作提供无限商机。
清华大学战略经营总裁高级研修班颁发证书
▶ 清华高级研修班学习时间：每两个月集中利用月初的星期四、五、六、日 4 天授课，共 6 次，合计 24 天，学习期限一年。
▶ 清华高级研修班学习认证、证书颁发：开学前建立清华学籍和同学录。完成全部课程后，经本校核准，颁发“清华大学战略经营总裁高级研修班”结业证书，证书清华大学钢印及公章备案，可供人事部门在网站查询，成为清华大学终身校友!
增值服务
▶企业家沙龙
邀请若干知名成功企业家与学员对话，共同探讨企业成功之道，领略领袖风采。
▶“名家讲坛”系列讲座
针对当今社会、经济中的热点问题，邀请国内外著名的专家学者和成功的企业家举办专题讲座，指点迷津。
▶持续学习动力
所有学员将免费参加今后本高级研修班后续课程的学习，及时汲取时代前沿管理经营知识，持续不断的提升学习乐趣。
▶精彩节目
培训中心与央视保持密切的合作关系，经常组织学员参加央视精彩节目，如《对话》、《实话实说》、《艺术人生》、《赢在中国》、《星光大道》等节目。
清华大学战略经营总裁高级研修班课程设置
企业成长阶段与企业的经营战略息息相关，企业不同的发展阶段对应着不同的经营战略，只有二者相适应，企业才能做大做强做长久，为此清华大学根据企业生存发展阶段论，开发设计了企业经营六境课程：
■清华高级研修班第一层次：经营产品
▷企业发展战略
宏观经济形势及政策
企业战略管理的整体架构
企业战略规划的制定、实施及评价
知识经济时代的信息化战略
企业发展战略模式的选择
▷战略营销
产品市场定位
分销通路设计和管理
价格策略的战术运用
客户关系管理与维护
广告、促销与媒体关系
▷企业创新经营
经营战略在企业中的误区
经营与管理的区别
企业经营的观念创新
知识管理与知本创新
信息化与电子商务创新
■清华高级研修班第二层次：经营组织
▷公司治理结构
公司产权结构分析
中小企业制度创新
组织变革与流程再造
权利制衡与科学决策
公司治理与董事会
▷战略人力资源开发与管理
员工持股与薪酬设计
员工的激励与绩效考核
如何选人、育人、用人、留人
岗位分析与组织设计
职业生涯规划
▷企业领导力建设
领导者的角色认知
领导者的领导艺术
领导者的情商与变革能力
团队管理与潜能开发
思维创新与领导力开发
■清华高级研修班第三层次：经营资本
▷资本运营战略
金融市场与金融创新
资本证券化
企业融资渠道
企业兼并与重组
企业金融的风险控制
▷财务报表分析
财务报表分析方法
三大财务报表分析要点
财务预测
财务指标对比分析
会计报表对企业的影响分析
▷税收筹划
税收政策与税费改革展望
税收筹划原理
合法纳税与合理避税
不同所有制企业税收利益
典型案例分析与实务操作
■清华高级研修班第四层次：经营品牌
▷企业文化
企业文化与形象塑造
学习型组织的建设
中西文化对比分析
团队建设与团队管理
总裁文化素养与公司文化
▷企业品牌战略
品牌传播与品牌管理创新
如何建设强势品牌
如何培育品牌知名度、美誉度、忠诚度
CIS 与品牌塑造
▷企业伦理建设
商业伦理建设方案
企业家伦理与企业文化
企业诚信制度的建立
中西方商业伦理对比
企业伦理与企业家精神
■清华高级研修班第五层次：经营哲学
▷经营哲学（一）
儒家与中国现代企业管理
道家与中国现代企业管理
法家与中国现代企业管理
《易经》与现代企业管理
周易思维与领导者变向思维
▷经营哲学（二）
《道德经》与现代企业管理
西方哲学和中国哲学在中国现代企业管理的融合运用
博弈论与企业决策
中国哲学与企业家思维创新
▷经营哲学（三）
孙子兵法与企业谋略
鬼谷子与中国企业谋略
孙子商法
法、势、术及古今谋略
红顶商人胡雪岩的经商启示
■清华高级研修班第六层次：经营人生
▷企业家心性修炼
企业家的心理调适与心智模式再造
企业家心理素质与企业兴衰
企业家哲学修养与能力开发
从儒道佛谈修心开智
曾国藩的管理思想与实践
▷企业家压力管理与心理健康
中国家训与齐家之道
企业家的心理健康
人类学与未来发展趋势
企业危机管理与商务修炼
总裁的危机公关能力培养
▷企业家人格魅力塑造
领导者的气质、品位提升
商务谈判与商务礼仪
如何实现企业家的人生价值
从禅文化谈自我修养
以人为本的全面发展观
清华大学战略经营总裁高级研修班师资介绍
清华大学战略经营总裁高级研修班课程由清华大学、北京大学、复旦大学、蒙代尔国际企业家大学等著名学府的权威教授、政府高级官员、国学大师和国内外成功企业家联袂执教，强大阵容，尽展经营之道。
清华大学战略经营总裁高级研修班师资库：
魏 杰：著名经济学家清华大学经管学院副院长
萧灼基：著名经济学家北京大学教授
樊 纲：著名经济学家国家级突出贡献专家
刘伟著：名经济学家北京大学经济学院院长，教授、博士生导师。
胡鞍钢：著名经济学家清华大学中国经济研究中心主任，
郎咸平：著名经济学家香港中文大学教授
林毅夫：著名经济学家北大中国经济研究中心主任
姜彦福：清华大学教授创业投资方面专家
钟朋荣：经济学家，中央财经大学、中南财经大学等六所大学教授、兼职教授
余敦康：中国社会科学院研究员中国易学研究会副会长著名国学大师
庞朴中：国社会科学院研究员著名的国学大师
吴维库：清华大学副教授领导学专家
郎立君：清华大学经管学院副教授战略管理专家
刘冀生：清华大学教授博士生导师战略管理专家
韩庆祥：著名营销大师国务院特殊津贴享有者
秦骏伦：中国创造学会理事国家级突出贡献科技专家
温元凯：著名经济学家资本市场运作专家
刘红松：中国 战略 与管理研究院首席专家，教授、博士生导师。
王梦奎：国务院发展中心主任
路长全：北京创世双嘉营销管理咨询公司董事长，著名营销专家
汤谷良：北京工商大学会计系主任、教授、博士生导师。
张其成：北京中医药大学教授，博士生导师国际知名易学家
张中秀：中国人民大学教授，我国著名的纳税筹划专家
潘福祥：清华大学教授，著名的资本战略专家
王明夫：和君创业集团董事长，著名的金融投资专家和并购重组专家
罗伯特：蒙代尔：哥伦比亚大学经济学教授， 1999 年诺贝尔经济学奖获得者
艾 丰： 原《经济日报》总编，中国企业家协会会长
薛 旭： 北京大学经管学院副教授战略营销专家
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2012-03-08至2013-03-08 在 北京 举办的 清华大学战略经营总裁高级研修班
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排