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德鲁克经典专柜:卓有成效的管理者(版权课)

主办单位:中培网   中培管理咨询

时间地点:2011-11-19至2011-11-20 在 广州

学员对象: 适合希望提升工作效能的职业人士,比如有两年以上管理经验的部门经理、项目经理、分公司经理等中层管理者

费  用: 5800元

【培训对象】

适合希望提升工作效能的职业人士,比如有两年以上管理经验的部门经理、项目经理、分公司经理等中层管理者

【课程收益】

【课程大纲】

时间/地点:11月19-20日/广州

课程费用:5800元/人(包括学费、资料费、其他材料费;餐费和住宿费自理)

课程背景:

彼德•德鲁克先生以其卓越的睿智告诉我们:对组织负有责任,能影响组织经营成果的人就是管理者。管理者是组织的灵魂人物,必须卓有成效。但是如何做到卓有成效,许多管理者常感困惑——

如何避免疲于奔命的管理状况?

如何帮助组织实现绩效最大化?

如何创新和分配资源?

如何有效決策及安排人事?

针对以上问题,我们特邀彼得•德鲁克管理学院资深讲师王德先生,与我们一同分享《卓有成效的管理者》的精彩课程,为您从时间管理、创新、决策制定、资源配制、人事等方面,揭示卓有成效的管理者的工作方法和技巧,帮助您成为组织所需要的、能够完成“非同寻常任务”的“寻常人才”。

课程收获:

运用结果为导向的时间管理方法

描述正确的创新和资源分配战略

运用做出有效决策的7个规则

运用有效性人事安排的方法

课程大纲:

【第一天上午】

一、时间管理

学习目标:有效利用时间;避免整日奔波忙碌的局面。

1、管理者究竟应该如何控制和支配自己的时间

2、什么是管理者该做的,什么是不该做的

3、以结果为导向的时间管理方法

案例:“一天36小时”

二、我能贡献什么

学习目标:促使管理者考虑自己及机构的目标;促使管理者更加关心工作所能产生的价值。

1、重视贡献也就是重视成效

2、组织需要管理者贡献什么

3、有关“我能贡献什么?”4大要点

4、如何才能使组织获得最大绩效

案例:是不是提拔错了

【第一天下午】

三、着眼于明日

学习目标:清晰掌握正确的创新和资源分配战略;提高对于“为什么和做什么”的认识。

1、如何正确分配组织资源

2、着眼于明日的策略

3、创新、风险、机遇

4、如何处理保持今日的成就和开创未来的关系

案例:着眼于明日

【第二天上午】

四、有效决策

学习目标:掌握做出有效决策的7个规则

1、决策是管理者的特殊任务

2、做有效的决策,是企业家和管理者最困难的活动

3、拨开市面无数的决策工具和决策技巧,探寻有效决策的内在要领

案例:该不该并购

【第二天下午】

五、用人之长

学习目标:深刻体会人事安排的有效性

1、重要岗位的人事安排是企业战略决策的重点

2、组织的效用是结合寻常的人,做不寻常的事

3、用人之长的3点建议

4、什么是有效性

5、有效性的核心

案例:蓝辛的苦恼

专家介绍:

彼得•德鲁克管理学院资深讲师 王德

实战经验

长期从事企业管理实践及培训工作,既有丰富扎实的管理实践和实际操作能力,又有超前管理思想、深厚理论功底。曾在大型企业担任高职,参与创办知名企业,为大型企业发展战略提供研究与咨询。在中外发展战略研究合作中,于欧盟各主要国家进行了交流,成果被指定为2002年开始的高级经理人培训专用教材。现承担德鲁克管理系列课程的教学工作,深谙德鲁克管理思想的精华。

专业背景

通过了联合国UNCTAD在我国的第一批资质培训,对德鲁克事业理论、创新、企业家精神、战略管理、决策等专题有系统研究。

授课特点

萃取德鲁克先生同名著作精华,切合中国管理者的实际情况,采用互动、启发式案例教学,逻辑清晰,语言简练,启人心智,讲求双方沟通。

主要课程

卓有成效的管理者、创新与企业家精神、领导变革……

服务客户

中国银行、新华人寿、松下电器、三一重工、中信集团……

(.)

【讲师介绍】

        ▓▓▓▓▓▓▓▓▓ (此表复制有效)▓▓▓▓▓▓▓▓

                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 2011-11-19至2011-11-20广州 举办的 德鲁克经典专柜:卓有成效的管理者(版权课)

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

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