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融资策略与实务

主办单位:中培网   中培管理咨询

时间地点:2011-12-12至2011-12-13 在 上海

学员对象:企业的所有者和投资者;企业的决策层和管理层,包括总经理、财务总监、投资总监等;会计、财务、税务、内控和审计经理或主管,总会计师及其他高级财务管理人员

费  用: 4500元

【培训对象】

企业的所有者和投资者;企业的决策层和管理层,包括总经理、财务总监、投资总监等;会计、财务、税务、内控和审计经理或主管,总会计师及其他高级财务管理人员

【课程收益】

【课程大纲】

时间地点:2011年12月12-13日 上海

课程费用:4500元

课程目标:

建立基础的融资影响、融资顺序、融资成本理念,理解市场中的各种现象

通过大量案例,了解各种融资方式及运用的条件和代价,找到适合自己的融资方案

了解适合中小企业的融资方式,如何缓解资金紧张

了解融资进程中在资本市场上所面临的一系列战略选择

建立对资本市场选择、上市模式选择,以及收购兼并的运作、资产与财务分析的清晰思路

课程内容:

企业考虑资金瓶颈问题时所必备的理论

资本定价模型

了解资本资产定价模型

了解资本结构

了解啄食顺序理论

了解融资成本理论

了解企业所得税对资本结构的影响

企业信用评级对融资的影响

国际上著名的信用评级公司

中国知名的信用评级公司

如何识别以融资为名的骗局

如何设计有效的融资策略

如何利用信贷资金

如何与国内银行打交道

从中资银行和外资银行融资的区别

如何与易贷通打交道

适时地利用民间信贷市场

案例分析:大午集团融资战略的重大失误

如何利用债券市场

结盟信托公司

巧用商业信用

商业信用的主要方式

案例分析:顺驰是如何实现百亿销售的

PE和VC

引进金融投资者

引进战略投资者

案例分析:风险投资

逆势发行的可能性?在资本市场上解决企业发展所需的大额资金

上市方式的选择

不同资本市场的选择

案例分析:用友和金蝶

案例分析:盈科借助资本市场吞掉香港电讯

中小企业如何设计融资策略

中小企业为什么会融资难

如何制定有效的融资策略

国家以及金融机构最新政策的分析

选择适合中小企业的融资模式

拓展新的融资渠道

票据融资、信用担保、金融租赁、资产典当、产权交易、项目融资的介绍

案例分析

长运集团的“东资西调”

摩根史丹利入股蒙牛

资本的豪门盛宴-IPO

主要资本市场的比较和选择

国内上市的模式与选择

海外上市的模式与选择

企业收购与兼并

师资力量:

我们不考虑只有理论基础,没有实践经验的讲师,也不考虑只有实践经验,而无法将经验升华为理论和知识的讲师。理论水平和实践经验兼备,但对培训没有热情,或者无法习得优秀授课技巧的人,也不是这个团队的人选。不认同“正直、以客户为中心、专业、追求卓越”的安越价值观,我们更会敬而远之。所以,安越讲师团队中的每一位成员,都是百里挑一的财务培训专家。

  这些讲师聚在一起,形成了一个高绩效团队。由于技能互补,所以我们能够快速解决客户提出的疑难问题;由于信奉持续改善的工作方式,所以我们能够不断改进培训方法、开发新课、积累行业解决方案和专业知识;由于对培训充满热情,所以我们愿意为学员水平的提高付出额外的努力;由于胜任力处在同一水平,所以我们能够为客户实施长期、复杂的培训任务。所有这些团队特点,都是为了一个目的——为客户创造价值。

【讲师介绍】

        ▓▓▓▓▓▓▓▓▓ (此表复制有效)▓▓▓▓▓▓▓▓

                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 2011-12-12至2011-12-13上海 举办的 融资策略与实务

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

文档生成:http://www.chinacpx.com/word/<%=wsid%>.doc