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最佳销售经理的秘诀

主办单位:中培网   中培管理咨询

时间地点:2011-10-13至2011-10-14 在 上海

学员对象:对此课感兴趣的学者

费  用: 4380元

【培训对象】

对此课感兴趣的学者

【课程收益】

【课程大纲】

时间地点:

2011年10月13-14日 上海

2011年10月20-21日 北京

课程费用:4380元/人

课程目标:

犹如在暴风雨肆虐的大海中航行,销售经理把那些不明因素视作绩效杠杆。

从他们的职位来看,他们需要确保可持续的业务绩效和稳定的团队:一些人有能力不断地对变革进行整合来获取胜利,这的确是一场博弈。他们必须为销售成果而奋斗,同时又受到市场的压力,需要保持冷静并做出回应。他们把变革看成是机遇,在市场的大风大浪中冲浪,并一直昂首向着目标前进。

课程内容:

1.销售经理的角色

* 在一个不稳定的业务环境中如何管理

* 销售绩效模式

2.管理难题

* 衡量相关问题对于业务和团队的影响

* 自如地保持绩效目标

* 利用相关问题来提高绩效

3.从无法预料的事件中恢复

* 识别机遇

* 界定短期优先行动

4.激励团队

* 将销售会议作为激励团队的一种关键工具

* 制定新的优先任务

5.保持个人参与

* 如何来激励个体团队成员

* 提高团队参与度和绩效的工具

* 利用会议来增强参与

【讲师介绍】

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                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 2011-10-13至2011-10-14上海 举办的 最佳销售经理的秘诀

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

文档生成:http://www.chinacpx.com/word/<%=wsid%>.doc