纵横智慧与闪电创意
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2011-11-01至2011-11-02 在 北京
学员对象：总裁、总经理、企业第一负责人
费 用： 12800元
【培训对象】
总裁、总经理、企业第一负责人
【课程收益】
【课程大纲】
时间地点：2011年11月1-2日 北京
费用：12800元/人
课程目标：
第一时间找到企业发展加速度A=创意的N次幂，快速整合放大企业磁场能量，形成高度的穿透力和辐射力。
第二实施创意井喷极限营销，将企业营销系统升级，快速步入新的高质量高速度发展轨道。
第三迅速引爆品牌，跨越时空实施虚拟搭载，立体借势，缔造品牌传奇。
第四找到最近的捷径模式通道，快速，简单，促成目标和更直接的获取更高更强的结果。
课程内容
课程内容：
第一部分：课程核心价值综述
一、本课程剑锋所指：
企业第一决策人，企业高级营销策划人，职业经理人与品牌经理人等。
二、学习本课程的五大必要性：
二天内让总裁把握一套“奇胜赢天下”的绝妙经营策略——全国首创。
1、揭秘小投入做大品牌的特异化方法。强调四两拨千斤，融通贯势，奇招亮剑。独家揭开投资50万5年做到100亿的秘诀，首次纰漏用100万创造价值一个亿广告效果的运作新方法，中国智业界首创的特有奇特怪异方法。
2、独家面授在10年咨询生涯中总结形成的，中国企业最缺乏、最需要解决突破发展极限问题的终极方法——总裁正合奇胜。
3、推出将一个产品三年内从零做到全国各地的创意模式，以及隐性的总裁高端策略体系。快速激发和崩发强势的产品魅力。强调首席越位、与众不同、跨越时空。
4、它用前所未有的方法，直接将总裁能力推向自己前所未有的最理想的境界，激发出最大的智慧潜能，实现无限超越。强调一步到位，集成联合，巅峰驱动。用最快的方法，让总裁掌握一套最有效的企业全新经营模式。
5、强调实施经营微成本、广告少投入、竞争不对抗、经营无定法第三经营系统。思想上讲求正合奇胜，敢于挑战极限，化腐朽为神奇，变不可能为可能。方法上讲求奇特怪异，让产品和品牌变得与众不同，快速扬名天下，狂飙市场。
三、本课程快速解决七大关键问题：
• 1、闪电创意系统三阶升级。
• 2、如何快速震撼市场。
• 3、如何通让品牌快速爆破爆发。
• 4、如何卖掉不是最好的产品。
• 5、实施极速诡异营销。
• 6、把握奇特怪异的不规则模式。
• 7、如何把整合运作获得新突破。
第二部分：课程大纲亮点
思维模式系统
第一部分：三位链接思维
从历史、现在和未来三大时空快速连接寻求最高智慧。掌握奇特怪异的方法。强调四两拨千斤，融通贯势，奇招亮剑。
逆向思维，不规律性运作，规避风险，反手渔利。
案例操作：当酒拥有五千年的历史将会怎样？
中国酒可以成为世界酒王的最快方法。
第二部分：逆反思维
强调利用不对称法则和非常规律性运作的方法，实现首席越位、与众不同、跨越时空。掌握最有效的经营体系。
做到举世皆醉我独醒___因我不同，而我独尊。打破束缚，进入无极。
案例操作：会作怪的太公酒店三百万成就三千万。
丑小鸭一夜变成白天鹅一飞冲天的终极法则。
第三部分：原点思维
把传统中最有价值的无形精神文化凝聚固化在企业中，企业将拥有不可阻挡的强大能量。花最小的钱借最大的势，以势利导，震撼催眠。
案例操作：1、把握灵魂，打败杉杉、雅戈尔。
2、中国地产都应该学习的新营销模式。
第四部分：以小就大思维
强调经营无定法、定式、定则。法无定法，法外有法的大智慧思维风暴。因我不同，而我独尊。打破束缚，进入无极。掌握以小博大的竞争技巧，掌握呈几何速度快速放大企业资源的新方法。
把握错位，化势转变，就可以变不可能为可能，创造奇迹。
案例操作：1、谭木匠——让企业一夜之间红遍大江南北的独特技巧。
2、一个名字价值一百亿。
第五部分：空间组合思维
改变一点，就可能改变整个世界，我们找到支点就可以快速改变。
多维空间的组合，将让企业无限放大和延伸。
案例操作：人参集团一幅图勾画出十个亿。
第六部分：闪电创意思维
高精尖创意可以瞬间获得。
从新的角度上充分挖掘极限智慧，快速抓住奇点，突破自己，进入大企无师状态。
在意子空间里，来一场与自己的对话，透彻的把握并发挥自己最高智慧。
案例操作：中国茶王可以一蹴而就。
第七部分：攻心连环思维
进入心里世界和潜意识，必将获得对方一切资源。攻心策略的核心方法是让对方变得不理性，或让对方充分的发泄。
案例操作：快速超越燕莎的百货公司。
第八部分：精神能量不守恒思维
当我们发现精神能量不守恒原理，我们就可以快速获取强大的发展动力，无中生有，快速突破。
所有的物质都隐藏第二种物质，当我们释放第二种物质的能量，我们企业就可以进入高速轨道。
案例操作：谁将掀起中国水工业的革命——称霸水饮料市场的终极方法。
第九部分：跨时空思维
当进入一个未知世界，充满着诱惑力和神秘感，当失去了自我判断的标准，顾客将完全听从我们的意见，将彻底追随我们。
案例操作：海尔和联想的十年后。
部分创意方法系统
一、跨越时空法：空间组合，把一个空间放到另一个空间里和连接一起。
二、不规则法：特别的创意之法。
三、相干法：两个或多个原本不相干事情，通过组合就可以产生新的价值。
四、缩变聚合法：把事物逐步聚合到一个点上。
五、推理法（演变）：按照推理演变的方法找到别人不知道的信息。
六、设定和改变环境法——设定一个环境，创造一种价值。
七、对比对抗法——通过和竞争对手对比产生新的创意。
八、非线性法：改变事物存在的形态或属性。
九、裂变反应法：由一个事物变成多个相干事物。
十、超觉感应法（意道）：超觉，用感觉创意。
【讲师介绍】
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传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2011-11-01至2011-11-02 在 北京 举办的 纵横智慧与闪电创意
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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