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私募股权投资基金(PE)运作实务

主办单位:中培网   中培管理咨询

时间地点:2012-04-07至2012-04-08 在 北京

学员对象:老板、董事长、总经理、副总、财务总监等企业投融资决策的关键人

费  用: 6800元

【培训对象】

老板、董事长、总经理、副总、财务总监等企业投融资决策的关键人

【课程收益】

【课程大纲】

时间地点:2012年4月7-8日 北京

课程费用:6800元/人

课程背景:

企业大了,作为老板,您是否有这些困惑:

您有几千万的“闲置”资金,找不到可靠的、“高回报”的项目?

您有“看好”的项目,想快速地找到可靠的投资人?

您想做大企业,缺钱缺管理缺技术?

私募基金PE可以帮到您!

本课程讲授私募股权基金PE作流程、法律规范及退出机制、非上市企业融资程序及工作准备;帮您找到理想的投资人、帮您找到可靠、高回报的项目,提高决策的精准度!

课程收益:

1.掌握私募股权基金的设立流程与运作方法,学会做出精准的投融资决策;

2.掌握非上市公司融资渠道与方法,识别与规避融资风险;

3.学会私募基金安全退出方法,保障投资收益;

4.学会商业计划书、法律文书撰写,凸显企业价值,成功应对尽职调查;

5.开阔管理者投融资视野,为企业上市做知识和业务的储备。

课程大纲:

模块一:TQM的准备知识

模块二:标准化作业——TQM实施的基础

1.标准化的定义与难点

2.形式上标准化的三大危害

3.实现真正标准化的三大路径

4.检验标准化实施况状的方式要点

模块三:实施TQM要掌握的工具(1)

1.中国工厂中对待问题态度的共性分析

2.日本能效协会对问题的定义与分类

3.旧QC七大手法的应用介绍

4.PDCA/8D/七步纠错/5WHY/4M1E的对比分析

5.开好品质异常分析会的难点与出路

6.有效分析问题的四个习惯

模块四:实施TQM要掌握的工具(2)

1.生产准备与计划的工具

2.过程控制的有效工具

3.直正预防的有效工具

模块五:改善贵在持续——TQM实施的路径与关键点

1.TQM实施的目的与原则

2.TQM实施的组织机构与步骤

3.TQM活动定标定果的方式与方法

4.通向自主改善目标的三个活动

5.殊途同归——ISO/TQM/0缺陷/6δ的对比分析

主 讲 人:周红 著名投融资专家 多家高校EMBA学位班授课教师;参与过20余家企业上市及融资服务,熟悉企业资本运作、上市公司运作规则及企业IPO操作程序。

【讲师介绍】

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                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 2012-04-07至2012-04-08北京 举办的 私募股权投资基金(PE)运作实务

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

文档生成:http://www.chinacpx.com/word/<%=wsid%>.doc