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员工辅导教练技术

主办单位:中培网   中培管理咨询

时间地点:2011-11-11至2011-11-12 在 深圳

学员对象:来自各个公司的领导者,他们需要发展员工潜能、激励员工,建立积极的、相互支持的工作环境,提升个人和团队绩效,本课程帮助学员了解辅导原理和结构、掌握专业技巧,从而使得学员能够支持员工个人有更大潜能的激发和

费  用: 3200元

【培训对象】

来自各个公司的领导者,他们需要发展员工潜能、激励员工,建立积极的、相互支持的工作环境,提升个人和团队绩效,本课程帮助学员了解辅导原理和结构、掌握专业技巧,从而使得学员能够支持员工个人有更大潜能的激发和

【课程收益】

【课程大纲】

课程费用:3200/元/人(含中餐,指定培训教材, 税费,专家演讲费 , 上下午茶点等)

课程目标:

 了解辅导为何能够提升个人和组织双方的绩效和发展

 理解教练结构和模型在组织绩效管理中的作用

 能够掌握和使用教练的核心技巧

 知晓辅导提升个人和组织绩效,可衡量的结果支持企业持续的发展

课程内容 :

挑战的年代和变革的需求

 成功组织的必备

 人员和绩效的重要性

 管理理念的转换: 从经理人到领导者

辅导--激发人们潜能的高效理念和方法

 有效的辅导和其他方法的不同

 完整的辅导结构体系

 独特的方式给组织和个人带来的益处

教练必备和核心技巧

 XY理论和教练角色必备

 教练可为&不为

 三大核心技巧

不同类型的辅导和介入

 不同形式概要

 辅导的机会和介入

 潜在的影响因素

模型和应用

 GROW模型

 共赢目标的设定

 可衡量绩效结果的呈现

反馈的力量

 高效的反馈工具STAR模型

 反馈的类型

 反馈的原则

学习方法:

讲解、案例分析、小组讨论、反馈与分享、一对一辅导实战

讲师简介

Ruth,屈平女士

作为专业咨询顾问和教练, 屈女士长期致力于组织绩效提升和个人发展促进领域。她曾经在多个世界五百强企业工作逾20年,拥有丰富的工作经验和独到的专业咨询和教练理念。

目前屈女士除从事领导力课程培训之外,还致力于辅导领域的应用和实践。屈女士坚信“人的潜能无限”,她时常结合不同人才发展的方法在培训中,给到参与课程学习的成员实际的问题的引导解决,每每受到学员课后的高度赞誉。

屈女士拥有良好的教育背景和专业资质:曾就读于北京师范大学心理学系,获全球知名咨询机构认证并取得实践资质,如DDI、SHL、MBTI、LMI。

屈女士的部分授课客户:

Bosch(博世)、大众汽车、贝卡尔特、阿尔卡特、连连科技、国信证券、上海家化、华域、美的、福乐伟、金丽宝、BMW(宝马)等。

【讲师介绍】

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                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 2011-11-11至2011-11-12深圳 举办的 员工辅导教练技术

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

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