TPM 全员生产维修
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2011-10-19至2011-10-20 在 无锡
学员对象：企业管理者 生产经理
费 用： 2000元
【培训对象】
企业管理者 生产经理
【课程收益】
【课程大纲】
第一天 第二天
9：30～12：00 一、改善活动的概要
-贵司的设备运行是什么样的？-
1、TPM背景
1)TPM的产生
2、TPM定义
1)定义的意思
3、TPM主要内容
1)8个重点的集体目标
2)生产效率化项目的作用
4、TPM运用
1)运用的基本例子
二、自主保养
-进行定期清扫、检查吗？-
1)自主保养的概要 5、自主保养活动的成果
1)设法找到自主保养的效果
2)操作员工对自己成长的认识
三、个别改善
1、个别改善
-贵司的改善活动是什么样的？-
1)其他活动的关系
2)个别改善的推进方法
2、损失收集
-削减损失活动是什么样的？-
1)损失定义=理想值-现状值
2)损失数据收集方法·计算方法
3)关于损失的一般的设备停止
12：00～13：00 午餐 午餐
13：00～17：30 2)自主保养(第1阶段)
-贵司的自主保养活动有哪些-
1)找出不合适的地方·改善
2)清扫·检点临时基准书制定
3、自主保养(第2阶段)
1)使作业容易(让时间缩短)
·可视化
·集中管理
·各个困难的对策
·发生源的对策
4、自主保养(第3阶段)
1)清扫·检查临时基准书制定
2)扫·检查的实施
3)实施结果·跟进·评估周期 3、损失发现·抽出
1)指数管理内的损失的辨别方法
2)损失抽出的基准
4、消灭损失
-问题解决指导是什么样子的？-
1)个别改善计划书的制作
2)个别改善阶段(3～7阶段为中心)
3)改善实例 机种转换
5、损失消减成果的评估
1)成果(潜在/显在·缺点)/费用
2)继续评估成果
四、总结和答疑，决定下次的报告者
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2011-10-19至2011-10-20 在 无锡 举办的 TPM 全员生产维修
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排