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企业税务风险管理实务操作高级研修班

主办单位:中培网   中培管理咨询

时间地点:2011-09-22至2011-09-23 在 北京

学员对象:世界500强企业在华税务总监;国内上市公司、集团公司财务总监、税务部门领导、业务骨干;经理、税务等机构相关人员等。

费  用: 16800元

【培训对象】

世界500强企业在华税务总监;国内上市公司、集团公司财务总监、税务部门领导、业务骨干;经理、税务等机构相关人员等。

【课程收益】

【课程大纲】

时间地点:2011年9月22日-23日 北 京 中央财经大学税务学院 (18日全天报到)

学习安排:学制一年:共60课时,每月上课一次,每次集中授课2 天。学员可根据自身实际情况,结合教学计划,自由选择不同的课堂教学地点上课。

课堂教学:中央财经大学(滚动开课)随报随学,缺课可补,修完为止。

注:学员可根据自身实际情况,结合教学计划,自由选择不同的时间来上课。。

永久享有税务风险管理实务操作高级研修班历届学员即时在线网络或博客交流资格、税务专家解答政策问题。

学习费用:税务风险管理人才班培训费:19800元/人(含课堂培训费、实地教学费、资料教材费、学习期间午餐费、政策咨询费、论坛沙龙费、证书费、教学管理费、增值服务费及终身继续教育费(每年1次2天的知识更新培训)),学制一年:共60课时,每月上课一次,每次集中授课2 天。学员可根据自身实际情况,结合教学计划,自由选择不同的课堂教学地点上课,完成全部课程学习,修满60学分,并经测评、考试合格者由中央财经大学税务学院颁发中央财经大学税务学院《企业税务风险管理人才》培训证书。证书加盖中央财经大学税务学院公章,学员档案由中央财经大学税务学院统一归档。

学员对象:

世界500强企业在华税务总监;国内上市公司、集团公司财务总监、税务部门领导、业务骨干;经理、税务等机构相关人员等。

项目背景:

税务专家指出:“中国企业将面临的不是经营风险,而是重大的税收风险。产生税收风险的主要原因是——缺乏税收管理人才”。正是人才的缺乏,造成:老总在决策时不考虑税、签合同也不考虑税、财务在交税时又没人监管等等。导致了税收在企业是失控的, 企业造成巨大的税收风险,这是税收风险的主要根源。税务风险是企业经营规划的关键项目之一。是掌握较丰富税收知识的纳税人在“依法纳税”的前提下,为减轻税负而在税法允许的范围内,充分运用各种税收优惠和税法特殊规定,有效调整经营活动内容和方式的一种企业经营策略。“企业税务风险优秀人才”就是一支理解和探讨“依法纳税”更深层次内涵的队伍。

随着经济全球一体化,目前越来越多的国内企业走出国门、跨国企业进入中国,由于税制不同、适用会计准则不同等,因此涉及到的税收、会计、资本运作等都有很大差异。为帮助企业培养一批高端的税务管理人才,掌握国家税收最新政策,提高税收管理水平,学会用税收手段经营和管理企业。帮企业建立完善的税收管理体系;规范企业的税收行为,为企业健康发展保驾护航。中央财经大学税务学院特推出税务高端人才的《全国企业税务风险管理实务操作高级研修班》,得到了企业界的极大好评,我们将这一精品课程,为企业培养和输送那些既有财务管理专业技能,又对国内外税务法规有独特见解的复合型人才。他们可以给企业战略发展、资本运作、跨国经营提供更全面、无缝隙的财务、税务专业方案,为企业发展避免财税风险,贡献更多价值。本课程得到中央财经大学税务学院鼎立支持,中央财经大学税务学院作为“全国第一所专业税务学院”,办学历史悠久被誉为“中国财税黄埔”将为本课程提供最优质的教学平台,致力于开发最贴近企业需求,最适合企业运用的专业实务课程。本课程经过我们长期的企业调研和开发,准备了大量的实用真实案例。参加本期课程学习的学员一定会收益非浅。欢迎您积极组织报名学习,

课程特色:

顶级师资授课: 课程政策板块由财政部、国家税务总局相关领导主讲;实务板块由国内著名实战税务专家联合执教。

教学模式先进: 全程税务顾问服务、案例教学、分组指导、课后专家定向辅导。

内容系统实用: 内容覆盖全部最新国家税收政策,为企业量身订制,可操作性强,即学即用。

最佳交流平台: 成立校友会,为学员建立起与国家税务官员和税务专家直接交流的平台,快捷、高效的解决企业实际问题。不定期组织促进交流、加强合作。

税务优秀人才培养项目课程安排:

模块一:税收新政策与税务规划

企业所得税法、实施条例及配套政策应用实务难点解析

最新企业所得税优惠政策配套法规解析与运用

企业汇总纳税热点及税法运用常见纳税争议问题处理(案例分析)

关于跨地区经营建筑企业所得税征收热点问题处理

企业所得税汇算清缴高级操作实务(案例分析)

最新税收政策下企业涉税疑难问题处理及涉税争议处理

增值税最新政策热点问题剖析与税务规划

个人所得税、土地增值税等热点问题剖析和规划

模块二:税收战略与集团税务筹划

集团经营战略与税收价值创造

集团公司纳税筹划涉及的税种及其相关规定

汇总纳税的所得税筹划的具体案例

公司管理服务费:案例分析与筹划

企业内部成本分摊

汇算清缴阶段如何有效地开展纳税筹划

集团内部经营管理与税务筹划

跨境经营企业所得税纳税筹划案例分析

模块三:企业资本运作与财税规划

资本运作税务规划与风险控制各种资本运作模式涉税问题

IPO模式,企业IPO之前的税收策略等等

境内其他各种投资/PE的涉税问题与规划

境外投资者并购境内企业(含返程投资)及境外造壳、买壳上市的涉税问题分析

股权并购、整体转让等各类企业重组并购事项的涉税问题

其他境外投资涉税问题,如:以非现金资产对外投资、离岸公司运用应注意的问题、税收抵免问题等;

资本运作产生关联方交易的涉税问题

模块四:企业重组中的税务处理与税务筹划

《企业重组业务企业所得税处理》政策分析

股权投资的税务处理与税务规划

股权收购、债务重组的税务处理与税务规划

企业合并的税务处理与税务规划

企业分立的税务处理与税务规划

资产收购的税务处理与税务规划

跨境重组的税务处理与税务规划

企业清算流程与税务规划

资产重组经典案例分析

模块五:税收与会计

新会计准则和新税法差异比较分析

所得税会计实务与税收重大差异处理

合并的会计处理与税务规划企业分立的会计处理

企业合并会计实务与税收重大差异处理

新会计准则应用及主要核算案例解析

利用财务报表分析纳税风险

税收与财务差异分析及核算技巧

所得税汇算清缴税务会计重大差异调整处理...

模块六:税收政策与法律风险

税收相关法律与涉税风险控制

企业如何规避经营过程中的法律陷阱

企业经济合同涉税条款与法律风险

企业重组并购的法律问题

企业相关经济法规的分析与运用

涉税争议的法律救济

税务筹划与法律风险

模块七: 企业合并的会计实务操作

同一控制下企业合并的会计处理(案例分析)

非同一控制下企业合并的会计处理(案例分析)

非同一控制下的控股合并(案例分析)

非同一控制下的吸收合并(案例分析)

反向购买的会计处理(案例分析)

购买子公司少数股权的处理和被购买方的会计处理

长期股权投资的会计实务(案例分析)

合并财务报表编制的实务热点问题讲解

模块八:内部控制体系建设与税务风险管理

内控环境建设:组织架构、发展战略、企业文化

对资金、存货、工程项目以及固定资产的控制

长期股权投资、筹资、并购活动控制与风险防范

对采购、销售、合同协议、担保的控制点设置

预算、成本费用的内部控制

财务报告的编制与披露要求与风险控制

内部控制建设中的税收风险考虑

案例:中石油、中石化内部控制与评价

模块九:国际税收

国际税制差异及与主要经济体的税收协定

中国对外签署的税收协定条文解释与运用

特别纳税调整与关联交易转让定价实务

国际视野下的资本市场与企业融资

走出去企业税务风险管理及案例

境外所得税收低免政策与操作

国际避税筹划方法和手段、香港税制、外国税制

模块十:国际会计准则

国际会计准则和国际财务报告标准的总体介绍

国际财务报告准则和中国会计准则的对比

海外上市按国际准则编报财务信息的重点难点

在国际、国内会计准则下的企业资产重组与资本运作应注意事项

在国际准则下会计师角色和法律责任的变化

国际会计准则对评估与财务报表影响

授课师资:

企业税务风险管理优秀人才班师资由财政部、国家税务总局官员、实战税务专家 和中央财经大学及国内著名财税专家、学者共同组成,他们具有深厚的理论基础,又具有丰富的实战经验和高尚的职业道德。他们都是财税风险管理领域的顶级专家。

测评认证:

完成全部课程学习,修满60学分,并经测评、考试合格者由中央财经大学税务学院颁发中央财经大

学税务学院《税务风险管理人才》培训证书。证书加盖中央财经大学税务学院公章,学员档案由中央财经大学税务学院统一归档

7月份上课内容提纲安排表:

专题一:发票税务风险的防范与管控

一、新公布的《发票管理办法》要点解析

1、三大风险点

2、四大注意事项

3、没有发票,不一定就不能税前扣除的理解。

二、发票类相关税务政策文件解析:

1、虚假发票的税务定义

2、发票能够税前扣除的三大要素

3、精选的与发票有关的七个政策问题解析

三、发票类税务案例解析

1、公司商业佣金提取的渠道及税务风险点评

2、公司无过错取得虚假发票的税务处罚解决案例分享

3、公司高管(股东)通过发票冲账兑现薪酬被税务处罚案例及解决

4、公司销售过程中费用、赠品的税务风险点提示及规避思路和方法

四、公司日常经营活动中取得发票的风险点提示及规避方法

1、会议费、中介费、公关费等费用类项目的合理安排

2、销售人员薪酬、公司促销等等活动中费用的合规扣除

3、采购、后勤、人力资源、职务消费、员工福利活动等费用的妥善安排

专题二:税务谋略与规划

一、公司涉税岗位所面临的税务挑战、风险及应对

1、公司涉税岗位所面临的挑战及风险

1.1三大挑战:政策类、数据类、证据类

1.2六大风险点:发票管理、政策运用、损失备案、责任认定、纳税评估、新政出台

2、公司导致税务稽查的五大原因解析

2.1领导批示:国美税务事件深度解析

2.2税务稽查应对、解决思路及方法

2.3有人举报:诺基亚、波司登税务举报事件追踪分析

2.4专项检查:2011年度税务稽查重点行业及项目分析

2.5当地稽查:有代表性的税务稽查三大案例解析

2.6纳税评估:税务三大获奖纳税评估案例解析

3、八大热点税务危机案件独家、深度解读

3.1秀水街税务举报门事件

3.2长虹原高管举报长虹虚开增值税发票事件

3.3 销售商举报诺基亚偷税事件

3.4一起罕见的税务机关败诉事件

3.5万科预提巨额土地增值税事件

3.6中石油高管低价购房门事件

3.7五粮液由于税务原因被证监会立案调查事件

3.8原东星航空控制人兰世立逃避交税被判刑事件

二、年度最新税务政策的把握要点及运用

1、税务“三性”文件的把握与理解要点

2、最新税务机关下发的重点文件解析

3、精选的六个税务总局回答问题及分析

4、精选的六个企业关心的税务政策问题及解析

三、公司节税工具及管道的规划与运用

1、三大节税工具

1.1影视作品类:“非诚勿扰”的节税运用

1.2古董字画类:“古董”在装修中的节税运用

1.3钻石饰品类:某央企天价吊灯的节税猜想

2、二大节税管道

2.1利润转移:品牌使用费、关联公司的节税运用

2.2法定扣除:“慈善管道”的节税运用

3、一大秘密账户

3.1合规并节税的“秘密”资金账户的建立和使用

四、公司防控税务风险体系的规划建立与运用

1、公司税务策略的选择

2、执行税务管理应包括的八大要点

3、公司内部税务管理的趋势

4、国内领先公司值得借鉴的税务管理经验分享

五、税制、税务机构改革篇

1、国家税制改革的方向及步骤分析

2、税制的改革对企业税务利润的影响

3、纳税服务与税务稽查“两个轮子一起转”的含义解析

郭老师:

历任税务专管员、业务科长、税政科长、业务局长、第三届中国注册税务师协会常务理事;30年的涉税工作经验。

国内著名税务争议与危机处理专家,拥有多家大型企业、跨国公司的服务经验。参与注册税务师行业“十一五”规划、税务顾问、税务筹划等业务准则的起草。

国内多所高等院校客座教授,杰联咨询首席专家并与清华等十几个院校、培训机构在“总裁班、高管班”的培训中长期合作,课程深受学员和机构欢迎。

【讲师介绍】

        ▓▓▓▓▓▓▓▓▓ (此表复制有效)▓▓▓▓▓▓▓▓

                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 2011-09-22至2011-09-23北京 举办的 企业税务风险管理实务操作高级研修班

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

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