财务总监高级实战研修班
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2011-09-16至2011-09-18 在 北京
学员对象：对此课感兴趣者
费 用： 478元
【培训对象】
对此课感兴趣者
【课程收益】
【课程大纲】
报到时间：2011年9月15日
培训时间：2011年9月16-18日
地点：北京清华大学
住宿推荐： 西郊宾馆(三星级)含早餐 ,328元/大床 478元/标间 电话:010-62322288
文津国际酒店(五星级) 698-798元 标间/大床 电话:010-62525566
清华园宾馆(三星级) 390-418元 标间/大床 电话:010-62573355
备注:学校住宿统一安排在西郊宾馆，若对住宿条件有特殊要求，亦可自行联系酒店!
特别提示:首次报到时请提交： 二寸蓝底彩照5张;个人最高学历证书复印件1份;身份证复印件1份
名片3张.企业简介一份.
课程安排：
9月15日 9：00—18：00 全天报到
9月16日（周五）9：00-12：00 发票税务风险的防范与管控（一）
13：30-16：30 发票税务风险的防范与管控（二）
9月17日（周六）9：00-12：00 财务高管的领导力提升（一）
13：30-16：30 财务高管的领导力提升（二）
主题班会
9月18日（周日）9：00-12：00 公司财务战略与前瞻（一）
13：30-16：30 公司财务战略与前瞻（二）
课程内容：
课 题：发票税务风险的防范与管控
主讲老师：郭伟
一．税务改革篇
◆国家税制改革的方向及步骤分析
◆税制的改革对企业税务利润的影响
◆纳税服务与税务稽查“两个轮子一起转”的含义解析
二．公司发票专题篇
◆新公布的《发票管理办法》要点解析：
虚假发票的税务定义
没有发票，不一定就不能税前扣除的理解
发票能够税前扣除的三大要素
精选的与发票有关的五个政策问题解析
◆发票类税务案例及政策解析
公司商业佣金提取的渠道及税务风险点评
公司无过错取得虚假发票的税务处罚解决案例分享
公司高管（股东）通过发票冲账兑现薪酬被税务处罚案例及解决
公司高管（股东）通过发票冲账兑现薪
公司销售过程中费用、赠品的税务风险点提示
及规避思路和方法
◆公司日常经营活动中取得发票的风险点提示及规避方法
会议费、中介费、公关费等费用类项目的合理
安排
销售人员薪酬、公司促销等等活动中费用的合
规扣除
◆采购、后勤、人力资源、职务消费、员工福利活动等费用的妥善安排
三．公司防控税务风险体系的规划建立与运用
◆公司税务策略的选择
◆公司内部税务管理的趋势
◆执行税务管理应包括的八大要点
◆国内领先公司值得借鉴的税务管理经验分享
课 题：财务高管的领导力提升
主讲老师：万钧
一．本质解析——领导力之成因
◆什么是权力?
◆什么是领导力?
◆领导力的核心是什么?
二．结构要素——领导力之构成
◆影响力(知人)
◆执行力(知事)
◆省悟力(知己)
三．行为表现——领导之术法道
◆五壅(行有戒)
◆无为(行有道)
◆权谋(行有术)
四．财务高管的领导力塑造
◆影响力：价值性
◆内驱力：责任感
◆沟通力：成长性
课 题： 公司财务战略与前瞻
主讲老师：肖旭东
一．企业财务战略的内容
◆模拟、讨论：从模拟一个公司的经营决策，来理解企业决策中的战略
◆从国家宏观发展理解战略
◆什么是战略？企业战略思维与视角
◆企业战略的三个层次
◆财务战略的内容
二．财务战略与企业战略的关系
◆企业是怎样运作的
◆企业财务战略与企业战略的融合
◆财务管理职能对企业战略的支持
三．企业财务战略环境
◆企业财务战略环境分析
◆财务战略的影响因素分析
◆财务战略与公司战略完美融合的案例分析
◆财务战略与公司战略融合的失败案例分析
四．财务战略的制定方法与程序
◆战略思想的选择
◆制定财务战略的十项基本原则
◆企业战略制定的实现步骤
◆IBM战略思维模式
五．企业资金投放战略方案的设计与实施
◆讨论：投资理财方式的种类
◆杜邦分析与财务战略，杜邦分析的最新理解
六．资本市场选择与企业融资渠道分析
◆讨论：钱从哪里来？
◆用会计语言讲述的企业故事
◆IPO实务：发行上市程序和进度
七．股利战略制定与实施
◆影响股利政策的因素
◆公司股利分配政策的选择
◆跨国公司资金管理战略
讲师介绍：
郭伟老师
历任税务局长、第三届中国注册税务所协会常务理事，拥有广泛而良好的人脉关系。国内著名税务争议解决与危机处理专家，拥有多家大型企业、跨国公司的服务经验。参与中国注册税务师行业“十一五”规划、税务顾问、税务筹划等业务准则的起草。曾操刀解决过国内多起重大涉税争议、危机事件，并被国内数百家媒体所转载和关注。国内多所高等院校客座教授，并与清华等十几个院校、培训机构在“总裁班、高管班”的培训中长期合作，课程深受学员和机构欢迎。
万钧老师
万钧老师现任国家商务策划师资质认证管理专家委员会副主任，商务策划全国培训管理总部副主任，拥有11项职业资格，12年企业经营管理经验，23年多项职业经历，成功主持过十多个国内大型商务和公益项目的策划与实施，2005年“中国十大商务策划师”评选名列第一，案例入选《金牌策划》。
主要著作：《企划经理培训教程》，《策划思维与创意方法》，《项目与投融资策划》，《第三性角度》，《快鱼不心苦》，主编国家十一五高等院校规划教材《商务策划学》，《大学策划》系列教材编委。
肖旭东老师
Mr. Xiao 10年外资企业工作经历，曾任IBM北京工厂财务经理；某大型企业营销财务总监；某中央企业总部终端事业本部采购总监。来自管理一线，丰富的管理与经营实践经验，接受过世界500强非常正规全面的管理训练。《首席财务官》杂志顾问，清华大学财务总监班特聘讲师，中国人民大学财金学院培训中心特聘讲师，浙江大学总裁班特聘讲师。
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2011-09-16至2011-09-18 在 北京 举办的 财务总监高级实战研修班
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排