高效执行力体系
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2011-10-15至2011-10-16 在 佛山
学员对象：企业董事长、总经理、副总经理及其他高级管理人员
费 用： 3600元
【培训对象】
企业董事长、总经理、副总经理及其他高级管理人员
【课程收益】
【课程大纲】
时间地点：2011年10月15-16日 佛山市碧桂花城酒店四楼多功能厅
课程费用：3600元/人
课程背景：
为什么高层的意图难以贯彻?为什么策略相同而效果不同?为什么应该自行解决的问题总是要找上司？为什么重复性错误不断？为什么大事往往坏在细节上？为什么制度订一套、口头说一套、行动又一套？为什么管理就是难以升级？… … 问题出在管理者的执行力！为什么听过很多执行力的课程而执行还是乏力? 问题出在没有实施方案！企业并不缺少战略，而是缺少对战略的有效执行。如何避免执行力在传递中衰减?如何分层次系统性地打造企业执行力?本课程调查了大量的企业，是管理者正确做事、强化组织高效执行的实用教材。其特点是：关注现实问题、 侧重操作层面 、兼蓄思想方法。
【课程大纲】
一、执行力总论
1、执行力导论
1）典型案例及思考
2）当前企业的现实
2、执行力低下的主要表现
3、执行力的重要性
4、执行力的定义、特征与执行要义
5、如何打造执行力
1）树立两个理念
2）革除执行力低下陋习的方法
3）各个阶层主体职责的区分
4）完善执行力的三大流程
二、执行力各论
1、服从力、计划力、配置力的重要性
2、教导力与沟通力的应用和提升
1）如何提升领导力
2）高效沟通的方法
3、激励力与监控力的运用
4、应变力、纠防力的各种表现和提升方法
5、提高行动力的心态和方法
【讲师介绍】 连云尧
知名实战管理型培训专家
连老师是一位4分理论+ 6分实践的实战型培训专家，是杭州学习力研究所副所长、浙大优秀教师；北大、清华客座教授；《名家论坛》、央广经济之声主讲专家；第八届浙江省经营管理大师。多年的企业经营管理经验和授课经历，更加为连老师的培训增加了独到的个人魅力，连老师还创立了W曲线之经营模式、策略同盟之销售模式、人性理性之企业文化和车行式管理法。其“阶梯式用工”、“两权离合需适时”、“论企业文化建设的五大关系”、“低成本的激励艺术”等许多论文也发表在《企业文化》、《当代经济》、《全球商业经典》等全国性刊物上。连老师丰厚的人文知识和人生经历，将为课程增添多一份色彩。
【讲师介绍】
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传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2011-10-15至2011-10-16 在 佛山 举办的 高效执行力体系
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排